So entwickeln Sie Rekrutierungskompetenzen in der Maosheng-App-Software. Lernen Sie schnell fünf Tricks.

PHP-Redakteur Youzi bietet Ihnen einen wunderbaren Beitrag zum Thema „Wie man Rekrutierungsfunktionen in der Maosheng-App-Software entwickelt und schnell fünf Tricks lernt“. In der Maosheng-App ist die Entwicklung von Rekrutierungskompetenzen von entscheidender Bedeutung, und die Beherrschung einiger Rekrutierungskompetenzen kann Ihnen dabei helfen, die Herausforderungen bei der Rekrutierung besser zu bewältigen. Als Nächstes stellen wir Ihnen fünf Tipps zur Verbesserung der Rekrutierungsfunktionen in der Maosheng-App vor, damit Sie ganz einfach ein Meister der Talentrekrutierung werden können!

Lernen Sie schnell fünf Tricks mit der Maosheng-App

Die erste besteht darin, deine Mentalität zu trainieren

Auf Maosheng gibt es viele Inhalte, die die Karriereentwicklungsmöglichkeiten von Headhunting-Beratern und die Karriereplanung von Headhunting-Beratern vorstellen, sodass Sie eine klare Richtung haben und sehen können, wie Ihre zukünftige Karriererichtung aussehen wird. Dazu kommt noch der Kampfgeist, die Frage, wie man als Headhunter Ziele setzt, wie man mit Schwierigkeiten und scheinbar unfairen Dingen umgeht, das sind alles Dinge, die man erleben und zulassen muss, um ein ausgezeichneter Headhunter zu werden Mentalität.

　Wenn Sie nicht die richtige Mentalität haben, nicht reif genug sind und nicht rücksichtsvoll genug sind, dann ist es fast unrealistisch, ein ausgezeichneter Headhunting-Berater zu werden. Denn wie könnte es möglich sein, eine oder zwei Millionen Berater zu werden, ohne ein paar Mal zu kämpfen und ein paar Hautschichten abzuziehen? Um in einem Beruf erfolgreich zu sein und einen beliebigen Rang zu erreichen, muss man einen Preis zahlen.

Zweitens: Rekrutierungskanäle

Wenn die Rekrutierungskanäle gut genutzt werden, ist es für uns am einfachsten, (viele) Lebensläufe zu sehen. Mit anderen Worten, wie viele Personen für eine Stelle empfohlen werden, unabhängig davon, ob diese Personen später umgewandelt werden können, ist die Anzahl der Empfehlungsberichte Die wichtigste Voraussetzung für junge Neulinge ist, dass es viele Menschen gibt, die jetzt die richtige Richtung finden die Prämisse, eine solche Effizienz aufrechtzuerhalten. Wenn Sie dies tun, ist Ihre Wahrscheinlichkeit, einen Auftrag zu gewinnen, sehr hoch, da Sie mehr getan, mehr Erfahrung gesammelt und mehr Fehler gemacht haben. Dann ist die von Ihnen gesammelte Methodik korrekter Mal wird immer zu einem größeren Wachstum führen als eine 20-fache Iteration.

　Und je mehr Leute Sie empfehlen, desto mehr denken auch Ihr Chef und Ihre Vorgesetzten, dass Sie ein formbares Talent sind und es ihnen egal ist, ob Sie einen Deal abschließen oder nicht. Das Wichtigste ist, dass die Rekrutierungskanäle gut genutzt werden und die Output-Effizienz hoch ist, was Ihre zukünftige Arbeitseffizienz sehr hoch halten wird, denn die Konversionsrate ist hoch, gepaart mit dieser Kanaleffizienz ist es sehr, sehr wichtig, sie aufrechtzuerhalten hohe Leistung einer Basis.

Der dritte Faktor ist die Fähigkeit zu überzeugen und zu transformieren

Sobald Sie jemanden gefunden haben, müssen Sie einen Weg finden, ihn davon zu überzeugen, zu einem Vorstellungsgespräch zu gehen. Nur mit einem Vorstellungsgespräch haben Sie eine Chance, auch wenn seine endgültige Absicht nicht feststeht wird wissen, ob der Kunde eine solche Person mag und ob dies der richtige Weg ist. Kurz gesagt: Solange er zum Vorstellungsgespräch geht, wird er für uns von Wert sein.

　Die Richtung kann jedoch nicht völlig falsch sein. Es ist nicht ratsam, diese Leute zum Ausprobieren zu verwenden, da der Kunde denken wird, dass Sie unprofessionell sind. Wenn Sie die Richtung ausprobieren, können Sie nur sagen, dass Sie sie wirklich nicht kennen Wenn Sie sich nicht entscheiden können, können Sie es auf diese Weise testen.

　Die Überzeugungskonversionsrate bestimmt, ob die Anzahl der Interviews, die Sie zuvor durchgeführt haben, wertvoll ist. Wenn Sie zehn Personen suchen und keiner der zehn Personen zum Vorstellungsgespräch kommt, müssen Sie nach 20 Personen suchen , können Sie nach 30 Personen suchen, und wie groß ist die Arbeitsbelastung? Ihre Überzeugungs-Conversion-Rate und wie effizient sind Sie? Bei gleicher Zeit und gleicher Arbeit können Ihre Ergebnisse um ein Vielfaches höher sein als bei anderen.

Auf der Plattform gibt es viele Kurse, in denen Sie lernen, welche Art von Wörtern Sie verwenden, welchen Ton Sie verwenden sollten, wie Sie die Argumente der anderen Partei schnell erfassen und wie Sie die Bedürfnisse der anderen Partei erfassen, um diese Konvertierung zu verbessern.

Der vierte Punkt ist die Überzeugungskraft des Angebots

　Das Vorstellungsgespräch war gut und der Kunde wollte diese Person. Aufgrund der fehlenden Einigung über viele Faktoren wie Gehalt, Optionen, Position, Standort usw. wurde die Person jedoch nicht abgeschlossen Der bedauerlichste und zugleich entmutigendste Aspekt. Wir müssen also zusammenfassen und herausfinden, welche Faktoren das Scheitern eines Angebots beeinflussen. Schauen Sie nicht auf die erfolgreichen Dinge, sondern auf die Misserfolge, denn die Fehlerquellen sind oft dieselben. Sie können einige feste Fehlerstrukturen zusammenfassen und die Lücken in diesen Fehlerstrukturen nacheinander schließen. Ihr Angebot, Ihre Überzeugungsrate. Die Conversion-Rate des Angebots wird höher sein.

Natürlich können wir es nicht einfach ignorieren, nur weil wir dieses Geld verdienen wollen, nur um die Erfolgsquote des Angebots zu erhöhen, unabhängig vom Grad der Übereinstimmung beider Parteien. Am Ende können Sie möglicherweise nicht das Geld verdienen, das Sie verdienen möchten, weil die Person möglicherweise innerhalb der Probezeit gekündigt hat oder keinen Mehrwert für den Kunden geschaffen hat und das Vertrauen des Kunden in uns nicht hoch ist die Zukunft. Daher muss die Überzeugungsrate dieses Angebots angemessen sein, eine Überzeugung, die objektiven Bedingungen folgt.

Der fünfte, die Testphase wurde implementiert

　Die Nichteinhaltung der Probezeit bedeutet nicht, dass die gesuchte Person nicht gut ist, noch bedeutet es, dass die Person nicht zum Unternehmen oder zur Position passt. In vielen Fällen liegt es an Informationsasymmetrie, falscher Kommunikation Methoden und fehlende Prozesse Wenn Sie Recht haben, verfügt Ihr Kandidat entweder nicht über eine hohe emotionale Intelligenz oder der Leiter der Personalabteilung des Kunden oder jemand aus anderen Abteilungen verfügt nicht über eine hohe emotionale Intelligenz, was zur Fehlgeburt dieser Person führt.

　Außerdem sind die Stimmungsschwankungen des Kandidaten relativ groß und es gibt keinen rechtzeitigen Trost und keine Kommunikation, was zum Scheitern dieser Person führt. Für diese Abschnitte gibt es auf der Plattform eine große Anzahl an Kursen, die während der Testphase umgesetzt werden. Es soll mehr als 20 Kurse geben, die sich mit der Umsetzung und Umsetzung der Testphase, der Vorbereitung auf Risiken im Vorfeld und dem Zeitpunkt befassen Gibt es Probleme in der erwarteten Kommunikation zwischen den beiden Parteien? Es wird ausführlich erläutert, wie Kandidaten gecoacht werden, sich diesen Problemen zu stellen und sie zu lösen.

　Sobald diese fünf Verbindungen erreicht sind, kann der Neuling im Grunde ein qualifizierter Berater werden und seine Fähigkeiten schrittweise auf andere Module erweitern. In der frühen Phase können Sie diese fünf Module gründlich erlernen und anwenden.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonSo entwickeln Sie Rekrutierungskompetenzen in der Maosheng-App-Software. Lernen Sie schnell fünf Tricks.. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!