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Es wird berichtet, dass Kuaishous Ranking-System angepasst wurde: von zweigleisig zu eingleisig, was von Basismanagern verlangt, „hartnäckig“ zu sein.

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2023-08-22 10:17:091542Durchsuche

Laut Berichten von Tech Planet gab Kuaishou am 17. August bekannt, dass es das seit mehr als 4 Jahren implementierte Ranking-System angepasst hat, und teilte dies offiziell per interner E-Mail an alle Mitarbeiter im Unternehmen mit

Das heißt es in dem Bericht Kuaishous Ranking-System ist seit Anfang 2019 in Kraft. Die offizielle Umsetzung begann und wurde gemäß der Wertbeitragsmethode der Gruppe in eine professionelle „K“-Sequenz und eine Management-„M“-Sequenz unterteilt. Nachdem das neue Rangsystem zu einer einzigen Sequenz geworden ist, wird es nach dem englischen Buchstaben „E“ benannt.

Es wird berichtet, dass Kuaishous Ranking-System angepasst wurde: von zweigleisig zu eingleisig, was von Basismanagern verlangt, „hartnäckig“ zu sein.
... Das Team muss weiterhin Ergebnisse erzielen, die Manager sind professionell und das Management muss auf beiden Seiten hart sein.

Kuaishou hatte früher in der Fach- und Führungsebene unterschiedliche große und kleine Ebenen. Beispielsweise verfügt die K-Serie über 5 große Ebenen und 14 kleine Ebenen und die M-Serie über 3 große Ebenen und 9 kleine Ebenen. Gemäß dem neuen Rangsystem hat sich jedoch die Anzahl der Ränge auf E6-E15 geändert, insgesamt 10 Stufen, und wurde auf fortlaufende Nummerierung umgestellt, und es gibt keine unterteilten kleinen Noten mehrLaut IT House-Berichten, Derzeit sind bei allen großen Internetkonzernen Neuigkeiten über die Notenanpassung herausgekommen. Laut „LatePost“-Nachrichten planen Tencent, die Douyin Group von ByteDance und die Taotian Group von Alibaba, das aktuelle Rangsystem und Managementsystem in diesem Jahr anzupassen. Tencent plant, die Kaderebene zu reduzieren, um eine Abflachung der zu erreichen Organisationshierarchie des Unternehmens

Douyin Group erwägt eine Anpassung des Mitarbeiterbewertungssystems „5 Ebenen und 10 Ebenen“, das seit mehr als fünf Jahren implementiert ist, hat jedoch noch keinen konkreten Plan festgelegt

  • Taotian Group erwägt eine Anpassung die Ränge der Basismitarbeiter, wobei die P-Reihenfolge auf die Stufen 14–28 geändert wird, um die Beförderungsmethoden zu vereinfachen. Gleichzeitig planen sie, das OKR-Bewertungssystem anzupassen, um es parallel zu KPI und einem KPI-basierten Bewertungssystem zu gestalten. Darüber hinaus haben sie beschlossen, für Teams mit mehr als zehn Personen eine obligatorische Eliminierung am Ende des Teams einzuführen

  • Die Taotian Group hat gestern in einer internen E-Mail offiziell das „Taotian Group Employee Performance Management System“ veröffentlicht und es ist in Kraft getreten am selben Tag.

    Leistungsmanagement wird vierteljährlich in drei Stufen bewertet
  • . Ali erklärte offiziell, dass das neu angekündigte Kernziel des Leistungsmanagements darin besteht, den Entwicklungsspielraum der Mitarbeiter an vorderster Front vollständig zu erweitern und vom mittleren und oberen Management Ergebnisse zu fordern, um die Vitalität der Organisation zu stimulieren. Entsprechende Niveaus, Anreize und andere Systeme werden noch formuliert.
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