Heim > Artikel > Technologie-Peripheriegeräte > Der Gründer der Roboterfirma in „The Wandering Earth 2“: In den nächsten 10 Jahren werden Roboter auftauchen!
In „The Wandering Earth 2“ tauchen etwa 22 Roboter in verschiedenen Szenen auf. Diese intelligenten Roboter stammen alle von Youai Zhihe.
„Aber wenn man dem Roboter keine besondere Aufmerksamkeit schenkt, spürt man seine Existenz nicht einmal und es liegt kein Verstoß vor. Nach den Worten von Regisseur Guo Fan ist die Realität bereits sehr Science-Fiction, Gründer von Youai.“ Zhihe Robot, sagte CEO Zhang Chaohui.
Nach 2017 explodierte die gesamte Roboterindustrie rasant und praktisch jedes Roboterunternehmen verzeichnete ein schnelles Wachstum. In den letzten sechs Jahren hat Youai Zhihe sein Wachstum jedes Jahr verdoppelt und seine Durchdringungsrate in verschiedenen Branchen ist rasch gestiegen.
Zhang Zhaohui sagte: „Tatsächlich wurde jedes im Film verwendete Produkt in Chargen ausgeliefert.“ „Die Robotisierung ist in vielen Branchen fast zu einem relativ unvermeidlichen Trend geworden.“
Wie weit hat sich die Roboterindustrie entwickelt? Was ist die zugrunde liegende Logik der Branche? Wie wird sich die Zukunft auf Ihre Branche auswirken?Wie erkennt man Trends? Ausgehend von einem einzigen Punkt, von einem Punkt zur Linie, von einer Linie zur Oberfläche: Wie können Roboter in verschiedenen Branchen eingesetzt werden?
Vor nicht allzu langer Zeit haben wir Zhang Chaohui, einen Schüler der 21. Klasse des Chaos Innovation Institute und Gründer und CEO von Youai Zhihe Robotics, eingeladen, Gast im Chaos Live Room für die Reihe [Chinese Innovative Figures] des Chaos Innovation Institute zu sein von Live-Übertragungskolumnen. Er berichtete über „den Aufstieg der Roboter in den nächsten zehn Jahren“ und welche Inspiration ihn das „Eine“-Denken für die Roboterindustrie gegeben hat.
Gemeinsamer Gast 丨
Zhang Chaohui, Schüler der 21. Klasse des Chaos Innovation Institute, Gründer und CEO von Youai Zhihe Robot
"The Wandering Earth2" fällt mit der Zukunft zusammen Im Film „The Wandering Earth 2“ werden etwa 22 Roboter in verschiedenen Szenen eingesetzt.
Die Beziehung zu „The Wandering Earth“ fand im Jahr 2021 statt. Damals sah Regisseur Guo Fan zufällig unseren Roboterstand auf der World Artificial Intelligence Conference. Er hatte das Gefühl, dass seine Vision für 2058 der ähnelt, die UAI jetzt macht ein Streichholz. Nach fortgesetzter Kommunikation mit Regisseur Guo Fan kam ein interessanter Gedanke auf: Wird das, was wir heute tun, mit dem übereinstimmen, was wir in 30 Jahren tun? Wir nennen diese Idee „Paarantworten“.
Sie werden unseren Roboter in verschiedenen Clips im Film sehen. Tatsächlich werden Sie seine Anwesenheit nicht einmal spüren, wenn Sie ihm keine besondere Aufmerksamkeit schenken. Das ist natürlich tatsächlich ein Erfolg, denn es verdeutlicht lediglich die Existenz von Robotern im Film ohne störende Faktoren. Nach den Worten von Regisseur Guo Fan ist die Realität bereits sehr Science-Fiction und viele der derzeit eingesetzten Roboter stimmen mit Zukunftsannahmen überein.
Das stimmt auch. Jedes Produkt, das wir im Film verwendet haben, wurde in der Realität in Chargen versendet. Beispielsweise befinden sich in Szenen wie Munitionsdepots, Hauptquartieren der United Earth Government und Flughäfen in Filmen die Wafer-Handling-Roboter, Inspektionsroboter in der Energiebranche, Live-Arbeitsroboter und Patrouillenroboter in Datenräumen in realen Industrie- oder Energieszenen Branchen realisieren und die Modernisierung verwandter Branchen weiter vorantreiben.
Die Evolutionsgeschichte der Roboterist kurz, aber schnell Wenn es um Roboter geht, denkt im Allgemeinen jeder, dass es lange dauern muss, bis sich eine so schnell entwickelnde Branche entwickelt. Tatsächlich ist die Entwicklungszeit der Roboterindustrie jedoch sehr kurz und beträgt weniger als 100 Jahre. Auch der Begriff „Roboter“, das englische „Roboter“, ist im Gegensatz zu vielen Industriezweigen heute ein sehr neues Wort Die Dienstleistungsbranche hat sich über Jahrtausende entwickelt.
Im Jahr 1921 tauchte das Wort „Roboter“ zum ersten Mal in einem kurzen dramatischen Roman des tschechischen Schriftstellers Karel Capek auf. Auf Tschechisch bedeutet es eigentlich „Kuli“ und „Sklave“. Das Jahr 1921 ist mehr als 100 Jahre her. Der damals erwähnte Roboter war nur eine Fantasie, und in den Jahrzehnten von 1921 bis 1942 gab es weltweit kein einziges Produkt und keine einzige Anwendung für Roboter.
Im Jahr 1942 schlug der amerikanische Science-Fiction-Autor Isaac Asimov die „Drei Gesetze der Robotik“ vor, die zu dieser Zeit von großer epochaler Bedeutung waren, da es zu dieser Zeit noch keine Roboter gab, und er schlug die Zukunft des Menschen und der gesamten Menschheit vor Die Hypothese des Zusammenlebens von Robotern ist so weit fortgeschritten, dass sie auch heute noch auf die Zukunft anwendbar ist, wenn wir uns die „Drei Gesetze der Robotik“ ansehen.
Im Jahr 1948 schlug Norbert Wiener die Kybernetik vor, die Roboter tatsächlich in die Realität umsetzte.
Im Jahr 1954 produzierte Unimation den damals ersten Industrieroboter, der zwar nur über wenige Achsen verfügte und sehr repetitive Bewegungen ausführte, aber er hat sich zweifellos zum Marktführer in der Roboterbranche entwickelt Punkt. Ob es sich nun um Industrieroboter, Manipulatoren oder mobile Maschinen handelt, sie alle begannen nach diesem Ausgangspunkt aufzutauchen.
1979 entstand der Stanford Cart. Er kann seine eigene Aktionsroute durch Kameras analysieren und markieren und markiert damit den Beginn der Grundidee des fahrerlosen Fahrens. Dies ist erst mehr als 40 Jahre her.
Seit den 1990er Jahren ist die Roboterindustrie rasant explodiert.
Im Jahr 1993 versuchten Menschen, Roboter Dinge tun zu lassen, zu denen sie selbst nicht bereit waren. Eine achteckige Maschine namens Dante macht sich auf den Weg, eine gefährliche Arbeit zu erledigen.
Im Jahr 1997 wurde der Pathfinder-Roboter im militärischen Bereich zur Durchführung wissenschaftlicher Forschungsmissionen auf dem Mars eingesetzt. Dies bedeutet auch, dass autonome, unbemannte Navigationsroboter bei der Erforschung des Weltraums durch das Militär allmählich heranreifen. Es dauerte mehr als 20 Jahre, bis diese theoretische Technologie, einschließlich einiger hochmoderner Anwendungen, offiziell die zivile Bühne betrat.
Im Jahr 2000 begannen Roboter, schnelle iterative Fortschritte zu machen. Das Honda ASIMO-Projekt war geboren, und dieser Roboter hat bereits die Herzen vieler Menschen erleuchtet, als er zum ersten Mal auf der Bühne erschien. Alle glaubten, dass dieser generationsübergreifende Roboter mit Beinen allmählich heranreifen und den Menschen ersetzen könnte Das ASIMO-Projekt wurde vorletztes Jahr offiziell beendet, und letztes Jahr gab es keine Chance, damit anzugeben. Viele Robotikunternehmen in China haben mit der Erforschung begonnen, aber bis zur kommerziellen Umsetzung ist es noch ein weiter Weg.
Im Jahr 2004 landete „Spirit“ der NASA auf dem Mars. Dabei handelt es sich um eine sehr fortschrittliche mobile Roboteranwendung für unbemannte Operationen.
Im Jahr 2013 landete Chinas „Yutu“ auf dem Mond und bewies, dass Chinas mobile Roboter auch auf dem Gebiet der außerirdischen Erkundung weltweit führend sind.
Heutzutage gibt es unzählige Anwendungen, die Menschen begeistern können. Wie bei Boston Dynamics Robots hat jedes veröffentlichte Video seit seiner Gründung jedem das Gefühl gegeben, dass Menschen im Voraus durch Roboter ersetzt werden. Tatsächlich sind die sehr coolen Roboter, die wir gezeigt haben, noch lange nicht im Handel erhältlich. Daher sind die von Boston Dynamics in Zusammenarbeit mit OTTO herausgebrachten Lagerroboter in diesem Jahr viel einfacher als zuvor, spiegeln aber auch den Entwicklungstrend wider ist auf „Menschen“ ausgerichtet.
Die eigentliche Kommerzialisierung von Robotern begann im Jahr 2015, als Radroboter in der Lagerhaltung, Industrie, Gastronomie, Reinigung und anderen Bereichen weit verbreitet waren. Während der Epidemie erschienen auch Anti-Epidemie-Roboter und medizinische Roboter.
Die zugrunde liegende Logik der Entwicklung der Roboterindustrie
Wie die mobile Internettechnologie vor 20 Jahren gelangt sie über eine Basistechnologie in verschiedene Branchen und hilft ihnen dann, Produktivitätsverbesserungen und -änderungen zu realisieren. Auch die heutige mobile Robotertechnologie wird angesichts solcher Veränderungen entwickelt. Roboter sind in verschiedene Branchen vorgedrungen, um bei der industriellen Modernisierung der Automatisierung und Digitalisierung zu helfen.
Daraus lässt sich eine Schlussfolgerung ziehen: Die Explosion des heutigen Robotermarktes wird durch einen segmentierten Anwendungspunkt ausgelöst und wird durch einzelne Funktionen ständig repliziert, was zu Veränderungen in seinen ursprünglichen Elementen führt.
Als ich 2017 mein Unternehmen gründete, dachte ich: Was sind die zugrunde liegenden Faktoren für die explosive Entwicklung der mobilen Roboterbranche?
Hier ist ein sehr interessanter Gedanke. Als die zweite industrielle Revolution kam, wechselten viele Menschen von der Landwirtschaft in die Industrie. Eine ähnliche Situation herrscht derzeit in vielen Branchen. Eine große Zahl von Arbeitnehmern aus der Sekundärindustrie ist in die Tertiärindustrie abgewandert. Die Gesamtzahl der Arbeitskräfte ist zurückgegangen, aber die Menschen haben ein besseres Leben.
Dies spiegelt eine relativ zusammenhängende Beziehung wider, das heißt, unsere Produktivität steigt, aber die Zahl der Arbeitskräfte nimmt ab, die Bedürfnisse der Menschen steigen und auch iterativere Nachfrageanwendungen nehmen zu Lücke. .
Wenn wir auf die sich ändernden Trends der Weltbevölkerung und des BIP in den letzten 100 Jahren zurückblicken, können wir feststellen, dass sich das Wachstum der Weltbevölkerung nach 2020 allmählich verlangsamt hat, das BIP jedoch einen enormen Anstieg erreicht hat. Der Grund für diesen Kontrast muss sein Es kann sein, dass es viele Faktoren gibt, die das BIP erheblich steigern können, was bedeutet, dass Roboter dabei immer mehr Rollen spielen werden.
Dieser Veränderungsprozess ist ein unvermeidlicher und unumkehrbarer Trend, genau wie die derzeit niedrige Beschäftigungsquote, aber wir können aus diesem Grund nicht zulassen, dass die Menschen wieder in die Landwirtschaft zurückkehren. Tatsächlich ist es für uns schwierig, mehr Menschen dazu zu bringen, in die Fabrik zurückzukehren, um eine einzige Aufgabe zu erledigen, die an sich schon menschenfeindlich ist. Daher wird die unbemannte Transformation eine langfristige Forderung aller Gesellschaftsschichten sein, und was UAI tut, hat den dringendsten Bedarf im gesamtindustriellen Bereich.
Uai Zhihe fängt ständig ganz unten an und prognostiziert die Zukunft der Produktivität anhand der Art der Arbeitskräfte. Wir unterteilen es in zwei Dimensionen: Körperliche Stärke basiert mehr auf Bedienfähigkeit, Mobilität und Belastbarkeit. In Kombination mit der Mechanisierung wird es zu einer Art grundlegender Hardware. Wahrnehmung, Sprache, automatische Steuerung des Körpers usw. werden mit Automatisierung zu einem intelligenten System kombiniert. Wenn wir uns also die Roboterlogik ansehen, wird sie mit Hardware und Software kombiniert.
Die Robotisierung ist in vielen Branchen fast zu einem relativ unvermeidlichen Trend geworden. Wir nutzen unsere eigene Denklogik, um eine Branche nach der anderen zu beobachten, und wenn wir sie dann mit Robotern kombinieren, stellen wir fest, dass es sich tatsächlich um eine andere segmentierte Branche handelt, die nach und nach durchläuft Zyklus, ein Prozess, der sich allmählich entfaltet.
Zum Beispiel war ich 2007-2008 sehr schockiert, als ich sah, wie Kiva das Amazon-Lager betrat. Als 2015 eine große Anzahl inländischer Unternehmen begann, in die Lager- und Logistikbranche einzusteigen, begann Kiva allmählich in eine relativ ausgereifte Phase einzutreten. Dazu gehört auch der früheste Einsatz von Robotern zur Förderung der automatisierten Produktion in der Automobilindustrie.
Anhand der „Marktnachfrage in verschiedenen Industriesegmenten, die die Zykluskurve allmählich kreuzt“, werden Sie feststellen, dass in vielen Branchen das Tempo des Roboteraustauschs allmählich voranschreitet. Die Reifekurve von Robotern fällt mit der allmählichen Explosionsphase oder der allmählichen Ausweitung des Marktumfangs zusammen.
Nach 2017 explodierte die gesamte Roboterindustrie rasant und praktisch jedes Roboterunternehmen verzeichnete ein schnelles Wachstum. In den letzten sechs Jahren hat Youai Zhihe sein Wachstum jedes Jahr verdoppelt und seine Durchdringungsrate in verschiedenen Branchen ist rasch gestiegen.
Das Gründerteam und ich widmen uns der Forschung zu intelligenter Mobilität, weil wir herausgefunden haben, dass „Mobilität“ schon immer ein entscheidendes Glied in der panindustriellen Automatisierung war, die die Kombination von Material- und Informationsfluss erfordert. Daher sind wir stets davon überzeugt, dass mobile Roboter in der Lage sein sollten, in Szenarien vorzudringen, in denen Arbeitskräfte dringend benötigt werden.
Nach zwei Jahren der Erkundung sind wir erfolgreich in die Fertigungs-, Energie- und Chemieindustrie eingestiegen. Einerseits geht es darum, die letzte Meile der Logistik in der Fabrik zu lösen, und andererseits geht es darum, gefährliche Betriebsszenen zu automatisieren, um die persönliche Sicherheit zu gewährleisten. Beide Branchen nutzen intelligente Mobilität, um die Produktionseffizienz zu verbessern.
Erfolgreiche Fälle der Anwendung von Roboterimplementierungsszenarien
Uai Zhihe kann alle Lösungen auf Basis mobiler Roboter anbieten. In den Anfängen dienten uns hauptsächlich Positionierungs- und Navigationsalgorithmen. Dabei stellten wir fest, dass die Planung zu einem relativ großen Problem wurde, wenn die Positionierungsgenauigkeit eines Roboters gewährleistet war.
Daher haben wir seit 2018 viel Energie in das Planungssystem investiert und den zugrunde liegenden Navigations- und Planungsalgorithmus kontinuierlich verbessert. Allerdings ist es für Algorithmen allein schwierig, relativ große Anwendungen zu unterstützen. Daher haben wir 2017 schnell drei relativ standardisierte Serien von Technologieträgern entwickelt. Durch die zugrunde liegenden Algorithmen und Technologieträger haben wir die zugrunde liegende Schicht vorbereitet, die Anwendungen in unterschiedlichen Situationen bewältigen kann Branchen fahren.
In der Vergangenheit bauten viele Unternehmen für mobile Roboter zunächst eine Plattform auf und stellten diese dann verschiedenen Agenten zur Verfügung, um die endgültige Anwendung zu implementieren.
Das ist bei uns nicht der Fall. Da wir 2018 der Meinung waren, dass sich die Branche noch in einem frühen Stadium befand und viele Anwendungsökosysteme noch nicht umfassend waren, haben wir in den letzten Jahren nach und nach entsprechende Funktionen integriert und dann Geschäftssysteme installiert Wir haben dieses Framework weiter ausgebaut. Um die Lücken zu schließen, haben wir schließlich eine Anwendung entwickelt, die von Algorithmen über Systeme und Jobszenarien bis hin zur Branchenabdeckung reicht.
Industrielogistik ist ein zentrales Anwendungsszenario.
Womit wir uns schon früh beschäftigt haben, war die Anwendung von Fertigungsszenarien. Der Betrieb intelligenter Fabriken erfordert dringend den Einsatz mobiler Roboter. Wir haben herausgefunden, dass Chinas verarbeitende Industrie schon immer am unteren Ende der Lächeln-Kurve stand und der Status der Branche relativ peinlich ist.
In den letzten Jahren wandert die Bevölkerung Chinas von der Sekundärindustrie zur Tertiärindustrie ab, und die Arbeitskosten steigen weiter. Wenn Sie die nationale Entwicklung durch bessere Fertigung, datengesteuerte Produktion oder den Bau intelligenter Fabriken unterstützen möchten, kann dies sehr notwendig sein. von.
Zu diesem Zweck haben wir viel Energie darauf verwendet, die Schwachstellen zu analysieren. Bei der Entwicklung des Materialtransports in intelligenten Fabriken gibt es große Hindernisse, die sich stark auf die Produktionseffizienz und die Auftragsannahme auswirken. Dies ist der beste Einstiegspunkt für die Integration mobiler Roboter in die Fabrikproduktion.
Dann müssen wir 6 Anwendungen lösen, vom Gabelstaplertransfer zum Lagerbestand, von der bodenübergreifenden physischen Verteilung über das automatisierte Andocken von Produktionslinien bis hin zum Be- und Entladen von Maschinen.
Viele Leute fragen sich: Reicht es nicht aus, nur ein Produkt zu erstellen und darin Links zu implementieren?
Die Fertigungsindustrie ist oft wechselhaft, insbesondere die Produktionschargen unterliegen oft großen Veränderungen, was hohe Anforderungen an die schnelle Anpassung von Robotern an die Produktionslinie stellt. Daher müssen wir Kunden dabei helfen, den gesamten Materialkreislauf durch kontinuierliche Erweiterung der Produktserien zu realisieren. Das Endergebnis ist die Verwendung von 6 Produktserien, um das Problem der Last-Meter-Verteilung zu lösen und letztendlich die vollständige Prozessautomatisierung intelligenter Fabriken zu realisieren.
Der erste Fall ist die Lieferkette für Apple. Diese Anwendung wurde im Backplane-Produktionsszenario des iPhone 13 und 14 implementiert.
Es handelt sich um eine Lieferkettenfabrik mit einer Fläche von mehr als 2.800 Hektar und 17 Fabriken. Wir haben 3 davon renoviert. Für den Transport sind in drei Werken mehr als 200 Mitarbeiter verantwortlich. Die kumulierte Distanz beträgt täglich rund 2.000 Kilometer, das tägliche Transportvolumen liegt bei 70.000 Tabletts. Angesichts der hohen Arbeitsbelastung verließen die Arbeiter alle paar Monate einen nach dem anderen, weil sie es nicht ertragen konnten.
Also sind wir in die Werkstatt gegangen, um Vor-Ort-Begehungen durchzuführen und immer wieder zu demonstrieren, wie man den manuellen Umschlagsprozess mithilfe von Robotern durchführen kann. Dadurch kann einerseits ein Teil der manuellen Arbeit reduziert und gleichzeitig das Problem des Unternehmens gelöst werden Beschäftigungsschwierigkeiten.
Nach einer Phase der Renovierung und Verbesserung wurde die Umlaufmethode der Produktionslinie ständig geändert. Am Ende waren etwa 150 Maschinen im Einsatz und die Betriebsergebnisse waren ausgezeichnet. Die 150 Maschinen legen täglich eine Distanz von mehr als 2.000 Kilometern zurück und transportieren dabei 70.000 Tabletts, inklusive einer Ultra-Langstrecken-Arbeitsaufgabe. In Kombination mit den Betriebsergebnissen wiesen wir in Rückmeldungen an Kunden darauf hin, dass der mobile Roboter nicht nur zur Lösung hochfrequenter Fernübertragungsaufgaben beitrug, sondern auch einige unzumutbare Probleme bei der Produktionslinienplanung entdeckte. Dieses Beispiel ist ein guter Beweis dafür, dass Roboter mit Menschen und Produktionsabläufen kombiniert werden können, um Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Der zweite Fall wird auf die Halbleiterindustrie angewendet. Nach dem Ausbruch der Epidemie im Jahr 2020 kam es in der Halbleiterindustrie zu Störungen in der Lieferkette. Wir haben viel Zeit damit verbracht, die Effizienz von Halbleitern zu verbessern, und haben eine sehr interessante Anwendung entwickelt, um ihnen bei der schnellen Erledigung von Zirkulationsaufgaben zu helfen Halbleiter-Produktionsprozess.
In der Vergangenheit wurden Produktion und Verkehr in der Halbleiterindustrie ausschließlich von Menschen getragen, die kleine Körbe hielten, was nicht nur ineffizient war, sondern oft auch zu Problemen mit Durchblutungsstörungen führte. Deshalb haben wir unseren Kunden 12 mobile Roboter plus mechanische Arme zur Verfügung gestellt. Diese Produktreihe kann die drei Funktionen Hände, Augen und Füße integrieren, um Auf- und Abbewegungen wie Menschen durchzuführen. Dieser Fall war sehr erfolgreich. Die 12 Roboter legten täglich mehr als 100 Kilometer zurück und konnten den Transfer und Transport von mehr als 2.500 Sets und mehr als 10.000 Tabletts durchführen.
Der dritte Fall betrifft die Leiterplattenindustrie und umfasst Montage, Chips und Anwendungen auf Trägerplatinen. Wir haben 64 Roboter an einem Standort in Jiujiang eingesetzt, um Kunden bei der Umsetzung der Logistiktransformation in 4 Fabrikbereichen im Umkreis von 16 Kilometern zu unterstützen. Dies hat die Effizienz erheblich verbessert und das Problem gelöst, dass Materialien leicht auftauchen, wenn Menschen Karren ziehen und Schwierigkeiten bei der Zirkulation.
Der vierte Fall betrifft den Bereich Inspektion sowie Betrieb und Wartung. Dies ist eine weitere ausführliche Szenarioanwendung. Bereits 2017, als das Unternehmen gegründet wurde, investierte es viel Energie in dieses Szenario. Derzeit haben wir mit vielen Unternehmen der Energiebranche zusammengearbeitet, darunter auch mit dem Kraftwerk Huaneng, um ihnen dabei zu helfen, einen unterbrechungsfreien Betrieb rund um die Uhr zu gewährleisten. Die Hauptanwendungsszenarien liegen in thermischen Kraftwerken, Windkraftanlagen, Pumpspeicherkraftwerken und Kohlebergwerken. Das bedeutet auch, dass mobile Roboter zu einer Infrastruktur für intelligentes Energiebauen geworden sind.
Der Kerninhalt der Anwendung im Bereich Inspektion sowie Betrieb und Wartung besteht darin, mithilfe von Robotern die Stabilität und Kontinuität des Betriebs sicherzustellen und das Arbeitsrisiko zu verringern.
Im Jahr 2018 haben wir die Inspektion des Hauptmaschinenraums des Wärmekraftwerks ausschließlich mit mobilen Robotern und Kameras abgeschlossen. Im Jahr 2019 sind mobile Roboter in alle Bereiche des Kraftwerksbetriebs eingebunden. Beispielsweise können bei der Inspektion von Kohletransportkorridoren und Stromverteilungsräumen zwei Mitarbeiter eintreten, um die Situation zu überprüfen. Später verlagerte sich die Szeneanwendung schrittweise von Innen- auf Außenanlagen und die Inspektionen von Druckerhöhungsstationen und Umspannwerken wurden abgeschlossen. Im Grunde bildet es einen komplett geschlossenen Kreislauf vom Inneren zum Äußeren des Veranstaltungsortes.
Im Jahr 2020 haben wir die Live-Arbeit in die Szene integriert. Einerseits haben wir Inspektionen durchgeführt und Probleme gefunden, die durch den Einsatz mobiler Roboterarme direkt gelöst werden konnten. Ohne Roboteranwendungen kam es bei solch gefährlichen Einsätzen relativ häufig zu Unfällen. Bei unsachgemäßer Handhabung würde ein Hochspannungslichtbogen von etwa 6.000 Volt dazu führen, dass das Personal auf der Stelle stirbt. Durch die Durchführung von Operationen durch Roboter wird das Risiko von Unfällen vollständig vermieden.
Wir sagten unseren Kunden damals, dass der Lichtbogen im schlimmsten Fall aus dem Roboter ausbrechen würde. Solange der Widerstand gelöst ist, kann der Roboter gewartet und wiederverwendet werden, ohne dass es zu Schäden für das Personal kommt.
Im Jahr 2021 haben wir ein komplettes Lösungspaket zusammengestellt. Dies ist die beste Erklärung dafür, wie man von der Einzelpunktanwendung eines Roboters ausgeht und sich von Punkt zu Linie und von Linie zu Oberfläche bis hin zur Industrie erstreckt.
Das Innovation Institute bringt mir mehr Denken und Inspiration
Zusätzlich zu den oben genannten Szenarien setzen wir Roboter auch in Szenarien wie Lagerbeständen auf hoher Ebene, großen Rechenzentren und sogar Tierhaltungs- und Hühnerfarmen ein. Die Anwendung dieser Szenarien hat einige Inspiration gebracht: die von generierte Basis Der mobile Roboter kann es jedem ermöglichen, die Verwendung intelligenter Methoden zur Lösung von Problemen in Betracht zu ziehen und diese dann mit den Anforderungen der Industrie zu kombinieren, um einen vollständigen Satz von Anwendungsframeworks und -logiken zu bilden.
Diese Inspiration basiert auf unserem tiefgreifenden Denken kombiniert mit „One“-Denken. Dies ist auch das Ergebnis meiner kontinuierlichen Verbesserung in den Studiengängen, als ich 2021 am Innovation Institute studierte und mehr über verschiedene Branchen nachdachte. Der damalige Einblick in die Robotikindustrie war auch eine Grundannahme, das heißt, wir glaubten, dass die Robotiktechnologie nach 2015 einen relativ innovativen Wendepunkt erreichen würde, ihre Anwendbarkeit sich zu verbessern begann und es möglich war, sie auf alle Spaziergänge anzuwenden des Lebens.
Gleichzeitig hat jede Branche ihre eigenen Produktions- und Anwendungsmerkmale. Einige sind Lehrer, einige sind Anwälte und einige sind Arbeiter Roboter, wenn es produktiv wird, dann haben Roboter auch solche einzigartigen Anwendungsattribute. Zurück zum Ausgangspunkt des Denkens: Es ist das, was wir tun und ob es eine Durchdringung auf unterster Ebene hat.
Basierend auf dieser Denkweise beweist es auch, dass mobile Roboter nach und nach zu einer neuen fortschrittlichen Produktivität werden. Im Jahr 2019 begannen wir, tiefer über vertikale Branchen nachzudenken und erkannten, dass wir weiterhin branchenweit wettbewerbsfähigere mobile Robotertechnologielösungen für einzigartige Szenarien entwickeln müssen. Mit diesem Verständnis begannen wir, Implementierungspläne für mehr Kunden bereitzustellen und zeitnahes Feedback zu geben. Wenn immer mehr Kunden eine derart fortschrittliche Roboterproduktivität nutzen, entsteht ein positiver kognitiver Zyklus.
Wenn Sie Industrieroboter als neue Produktivität betrachten, müssen Sie zunächst verstehen, welche Art von Produktivität einen Vorsprung in der Branche aufrechterhalten und es dem Unternehmen ermöglichen kann, einen korrekten iterativen geschlossenen Kreislauf zu bilden. Nur hier liegt die Antwort auf der Hand Branche Nur wenn wir zu den Besten gehören und stets die effizienteste Produktivität aufrechterhalten oder den größten Marktanteil in der Zielbranche haben, können wir den Iterations-Closed-Loop schneller beschleunigen.
Wenn man sich des Kerns des Problems bewusst ist, wird das Ziel klarer. Solange UAIZhi mit der ausgewählten Branche zusammenarbeitet, werden wir so schnell wie möglich den ersten Marktanteil in dieser Branche erreichen. Und solange der Eintrag detailliert und genau genug ist, der Markt erobert und der Anteil erhöht wird, wird das Produkt immer wichtiger und wettbewerbsfähiger. Daher besteht der Kern des schnellen Wachstums der mobilen Roboterindustrie darin, mithilfe fortschrittlicher Produktivität die durch die Entwicklung der Produktionsbeziehungen verursachten Widersprüche auszugleichen.
Nach fünf Jahren ist Youai Zhihe im Grunde zum Branchenführer geworden und hat den ersten Fünfjahresplan umgesetzt. Hinter den Kulissen erreichen wir dies durch unsere strategische Erweiterung, um das Wachstumsschwungrad voranzutreiben. Die Grundlage für die Verwirklichung all dessen ist, dass mobile Industrieroboter ständig neue Produktivität schaffen, die ursprünglichen Produktionsmethoden verändern, ein besseres Verständnis für Branchenszenarien, umfassendere Karrierepläne, stärkere Umsetzungsfähigkeiten fördern und letztendlich die Hindernisse für die Segmentierung der Branche bilden, die uns auferlegt haben einen festen Halt.
Im zweiten Schritt begann UAI Zhihe, mehr „Head“-Cases zu bearbeiten, den Ruf der Branche zu stärken und ein größeres Kooperationsökosystem aufzubauen, und konzentrierte sich im zweiten Fünfjahresplan auf die Stärkung des Markenaufbaus. Derzeit beschleunigen wir diesen Zyklus, indem wir niedrigere Lieferkosten, schnellere Anzeigegeschwindigkeiten und niedrigere Servicekosten nutzen, um eine branchenweit wettbewerbsfähigere Infrastruktur zu schaffen und so die Entwicklung der Branche voranzutreiben.
Das obige ist der detaillierte Inhalt vonDer Gründer der Roboterfirma in „The Wandering Earth 2“: In den nächsten 10 Jahren werden Roboter auftauchen!. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!