Heim >Technologie-Peripheriegeräte >IT Industrie >Neue Kräfte auf Chinas Kaffeemarkt: Kann Cudi Coffee der nächste „Starbucks' werden?
Lu Zhengyao plante, sein letztes Geschäftsvorhaben in seinem Leben zu starten und verließ Luckin Coffee. Es sieht so aus, als ob sein neues Unternehmen, Kudi Coffee, versucht, Luckins Modell nachzuahmen, um eine neue Kaffeemarke zu schaffen.
Kudi Coffee hat die drei von Luckin Coffee geförderten Strategien übernommen, darunter groß angelegte Werbung, äußerst wettbewerbsfähige Preisstrategien und digitale Transformation. Lu Zhengyao hofft, die erfolgreichen Strategien von Luckin Coffee auf den Expansionsprozess von Cudi Coffee anwenden zu können.
Im Februar dieses Jahres startete Kudi Coffee das zweimonatige „Hundred Cities and Thousand Stores Coffee Carnival Event“, bei dem verschiedene Kaffeeprodukte zu günstigen Preisen verkauft wurden, wobei der niedrigste Preis nur 9,9 Yuan/Tasse betrug. und bietet außerdem eine Einladungsaktivität für neue Benutzer mit kostenlosem Kaffee für 0 Yuan. Dies ist die bisher wichtigste Marketingaktivität von Kudi Coffee, an der insgesamt rund 1.300 Geschäfte in 181 Städten auf oder über der Präfekturebene im ganzen Land teilnehmen. Dies ähnelt stark der anfänglichen Niedrigpreis-Verkaufsstrategie von Luckin Coffee.
Kudi Coffee übernimmt hinsichtlich der Franchise das gleiche Joint-Venture-Modell wie Luckin Coffee. Kudi Coffee erhebt keine Franchisegebühr, erhebt jedoch eine Servicegebühr, die auf dem Bruttogewinn des Ladenbetriebs basiert. Das Investmentteam von Kudi Coffee betont außerdem weiterhin, dass die Gründer und Teammitglieder alle ehemalige Mitarbeiter von Luckin Coffee sind und auch die Kaffeebohnen und die Produktlieferkette denen von Luckin Coffee ähneln.
Öffentlichen Berichten zufolge gehören zum Kernmanagementteam von Kudi Coffee einige Leute von Marken wie Luckin Coffee, China Car Rental und China Private Car. Die Identität des „ehemaligen Luckin-Gründers“ ist auf der offiziellen Website von Kudi Coffee deutlich gekennzeichnet, und im Laden ist auch ein Schild mit der Aufschrift „Ehemaliger Luckin-Gründer“ angebracht. Man kann fast sagen, dass diese Verbindung auf der Tasse steht. Darüber hinaus nutzt Kudi Coffee laut Brancheninsidern ein Gehalt, das doppelt so hoch ist wie das von Luckin Coffee, um alte Mitarbeiter von Luckin abzuwerben.
Allerdings ist es nicht einfach, wieder eine erfolgreiche Marke wie Luckin aufzubauen. Luckin Coffee hat die Nachfrage der Chinesen nach Kaffee erfolgreich erfasst, doch als Kudi Coffee auf den Markt kam, hatte sich diese Nachfrage bereits geändert. Luckin Coffee und Starbucks verfügen bereits über eine beachtliche Anzahl an Filialen und auch Marken wie Luckin Coffee, die auf Niedrigpreisstrategien setzen, expandieren rasant. Obwohl Kudi Coffee aus Luckins Modell gelernt hat, stehen ihm nur begrenzte Marktchancen gegenüber.
Darüber hinaus hinkt Cudi Coffee im Vergleich zu Luckin in Bezug auf Finanzkraft und Cash-Burn-Ausmaß hinterher. Die Niedrigpreisstrategie erfordert letztlich immer noch einen Wettbewerb in Qualität und Service. Im Vergleich zu Marken wie Luckin ist Kudi Coffee in Bezug auf Lieferkette und Verhandlungsmacht immer noch kleiner.
Die Herausforderung, vor der Kudi Coffee in Zukunft steht, besteht möglicherweise nicht nur darin, Luckin Coffee zu übertreffen, sondern auch Chinas nächster „Starbucks“ zu werden. Es gibt keine Marke, die die chinesische Kaffeekultur repräsentiert, weil es dem chinesischen Kaffeemarkt an einer tiefgreifenden Markenkultur mangelt. Nur mit einer einzigartigen Kernwettbewerbsfähigkeit kann Kudi Coffee einen echten Hype in der Kaffeeindustrie auslösen.
Generell schließen sich immer mehr Marken der Konkurrenz an, was darauf hindeutet, dass sich der chinesische Kaffeemarkt in Richtung eines beliebten Trends entwickelt. Für Kudi Coffee ist es nicht einfach, sich langfristig weiterzuentwickeln und den Erfolg von Luckin zu wiederholen. Das Unternehmen muss eine einzigartige Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt unter Beweis stellen.
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