Was sind die Grundwerte von Huawei?

Huawei-Kernwerte: 1. „Kundenorientiert“ ist der einzige Grund für die Existenz von Huawei. Kundenbedürfnisse sind die treibende Kraft für die Entwicklung von Huawei und können die Richtung des Kampfes bestimmen dass Streber angemessene Belohnungen erhalten, die eine Quelle der Vitalität darstellen können; 3. „Langfristige harte Arbeit“ kann den Respekt und das Vertrauen der Kunden gewinnen; 4. „Beharrlichkeit in der Selbstkritik“ kann es einfacher machen, sie zu respektieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten andere, um Kunden zu erreichen, die gemeinsame Entwicklung des Unternehmens, des Teams und der Einzelpersonen; 6. „Aufrichtigkeit und Vertrauenswürdigkeit“;

Die Betriebsumgebung dieses Tutorials: Windows 7-System, Dell G3-Computer.

Huawei Technologies Co., Ltd. wurde 1987 gegründet und hat seinen Hauptsitz im Bezirk Longgang, Stadt Shenzhen, Provinz Guangdong. Im Jahr 2021 betrug der Gesamtumsatz von Huawei 636,8 Milliarden Yuan und der Nettogewinn erreichte 113,7 Milliarden Yuan. Huawei ist der weltweit führende Anbieter von Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Lösungen. Das Unternehmen konzentriert sich auf den IKT-Bereich, setzt auf stabile Abläufe, kontinuierliche Innovation und offene Zusammenarbeit und hat ein End-to-End-Netzwerk in den Bereichen Telekommunikationsbetreiber aufgebaut , Unternehmen, Terminals und Cloud Computing bieten wir wettbewerbsfähige IKT-Lösungen, Produkte und Dienstleistungen für Betreiberkunden, Unternehmenskunden und Verbraucher und engagieren uns für die Verwirklichung der zukünftigen Informationsgesellschaft und den Aufbau einer besseren, vollständig vernetzten Welt.

Grundwerte von Huawei

In früheren Medienwerbungen glaubte die Außenwelt immer, dass die Unternehmenskultur von Huawei auf den vielen Managementideen von Präsident Ren Zhengfei beruhte, wie zum Beispiel „Mao-Zedong-Gedanken“ und „Wolfskultur“. , „Militär“ Im „Huawei-Grundgesetz“ sind eine Reihe neuer Unternehmensführungskulturen wie „Basic Management“ gebündelt. Tatsächlich liegt die wahre Unternehmenskultur von Huawei in der Entwicklungsphase des globalen Geschäfts in seinen Grundwerten. Im Jahr 2012 fasste Huawei seine Unternehmenskultur als „kundenzentriert und strebenorientiert“ zusammen. Was die Bildung seiner Mainstream-Kultur betrifft, gibt es auch viele Nebenkulturen, die seit langem weitergegeben werden. Sie sind interessant und leicht zu merken, sodass sie leicht von Generation zu Generation weitergegeben werden können.

1. Kundenzentriert

Kundenzentriert kann es die Richtung des Kampfes bestimmen.

Kunden zu bedienen ist der einzige Grund für die Existenz von Huawei, und die Bedürfnisse der Kunden sind die treibende Kraft für die Entwicklung von Huawei.

Nachdem das Zentrum festgelegt wurde, kann die Richtung des Kampfes bestimmt werden. Diese Kunden sind nicht nur die eigenen Benutzer von Huawei, sondern auch ihre Konkurrenten, denn nur so können wir andere übertreffen und nicht immer mit anderen mithalten Gesamtentwicklung zu erreichen.

2. Stellen Sie die Strebenden an die erste Stelle

Stellen Sie die Strebenden an die erste Stelle, es kann eine Quelle der Vitalität sein. Halten Sie sich an den Grundsatz, dass die Strebenden an erster Stelle stehen, und stellen Sie sicher, dass die Strebenden eine angemessene Belohnung erhalten.

Es kann den Menschen einen Kreislauf der Vitalität verleihen, und es kann auch für innere Motivation sorgen. Laienhaft ausgedrückt bedeutet es, dass die Mitarbeiter an erster Stelle stehen und ihnen eine bessere Vergütung bieten, als sie erwartet haben, damit sie mehr Wert schaffen können Huawei Im Management war es schon immer die Forschungsrichtung, den Mitarbeitern die Erzielung höherer Erträge zu ermöglichen.

3. Langfristige und harte Arbeit

Selbstkultivierung ist ein mühsamer und langfristiger Prozess, und um gute Ergebnisse zu erzielen, muss man auf langfristige harte Arbeit vorbereitet sein, denn irgendwann werden es die Menschen tun Erzielen Sie einige Ergebnisse, und wenn Sie selbstgefällig werden oder stagnieren, nachdem Sie Ihre Ergebnisse gesehen haben, werden Sie bald von anderen übertroffen.

Huawei verfügt nicht über knappe Ressourcen, auf die wir uns verlassen können. Nur durch harte Arbeit können wir den Respekt und das Vertrauen der Kunden gewinnen.

4. Beharren Sie auf Selbstkritik

Nur wenn wir auf Selbstkritik bestehen, können wir zuhören, aufgeben und weiterhin darüber hinausgehen, und es kann einfacher sein, andere zu respektieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten und die gemeinsame Entwicklung unserer Kunden zu erreichen. Unternehmen, Teams und Einzelpersonen.

Es kann dazu führen, dass Menschen ihre Gedanken kultivieren, und es wird auch einige Mängel bei der Arbeit geben. Es kann also die Faulheit der Menschen ändern Voranzukommen ist auch der Eckpfeiler der Re-Entrepreneurship-Bewegung von Huawei.

5. Offen und unternehmungslustig

Seien Sie proaktiv, seien Sie mutig in der Pionierarbeit und bestehen Sie auf Offenheit und Innovation.

6. Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit

Integrität ist Huaweis wichtigstes immaterielles Gut, und Huawei besteht darauf, Kunden mit Integrität zu gewinnen.

7. Teamwork

Wenn Sie gewinnen, stoßen Sie zum Feiern an, wenn Sie verlieren, kämpfen Sie, um sich gegenseitig zu retten.

Kernkonzept

1. Fokus: Das neue Logo konzentriert sich mehr auf den Kern im unteren Bereich und spiegelt die Kernphilosophie von Huawei wider, sich an der Kundennachfrage zu orientieren und weiterhin langfristigen Wert für die Kunden zu schaffen

2. Innovation: Das neue Logo ist intelligent, lebendig und zeitgemäßer und zeigt, dass Huawei mit einer proaktiven Einstellung weiterhin Innovationen rund um die Kundenbedürfnisse entwickeln, Kunden wettbewerbsfähige Produkte und Lösungen anbieten und sich gemeinsam künftigen Chancen und Herausforderungen stellen wird

3. Stetigkeit: Das neue Logo ist voll und großzügig und bringt zum Ausdruck, dass sich Huawei stetiger entwickeln und internationaler und professioneller werden wird

4. Harmonie: Unter Beibehaltung der Gesamtsymmetrie fügt das neue Logo Licht- und Schattenelemente hinzu, um es harmonischer erscheinen zu lassen, was darauf hinweist, dass Huawei an einer offenen Zusammenarbeit festhalten, ein harmonisches Geschäftsumfeld aufbauen und sein eigenes gesundes Wachstum erzielen wird.

Vision und Mission

1. Vision: Eine intelligente Welt aufbauen, in der alles miteinander verbunden ist.

2. Mission: Konzentrieren Sie sich auf die Herausforderungen und Belastungen, die den Kunden am Herzen liegen, bieten Sie wettbewerbsfähige Kommunikationslösungen und -dienste und schaffen Sie weiterhin maximalen Mehrwert für die Kunden.

3. Strategie: Kundenorientiert.

Die Betreuung der Kunden ist der einzige Grund für die Existenz von Huawei. Die Bedürfnisse der Kunden sind die treibende Kraft für die Entwicklung von Huawei.

Gute Qualität, guter Service, niedrige Betriebskosten, wobei der Erfüllung der Kundenbedürfnisse Priorität eingeräumt wird und die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität der Kunden verbessert wird Managementwechsel, um effiziente Prozessabläufe zu erreichen und eine durchgängige, qualitativ hochwertige Lieferung sicherzustellen;

Entwickeln Sie sich gemeinsam mit Freunden, sowohl als Konkurrenten als auch als Partner, um gemeinsam einen guten Lebensraum zu schaffen und die Vorteile der Wertschöpfungskette zu teilen.

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in der Spalte „FAQ

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