Was für eine Software ist ein ERP-System?

ERP ist ein Enterprise Information Management System, das sich hauptsächlich an die Fertigungsindustrie richtet und das integrierte Management von Materialressourcen, Finanzressourcen und Informationsressourcen ermöglicht. Das ERP-System umfasst die folgenden Hauptfunktionen: Supply Chain Management (SCM), Vertrieb und Marketing, Vertrieb, Kundenservice, Finanzmanagement, Fertigungsmanagement, Bestandsverwaltung, Anlagen- und Gerätewartung, Personalwesen, Berichterstellung, Fertigungsausführungssystem, Workflow-Dienste und Unternehmensinformationssysteme usw.

Die Betriebsumgebung dieses Tutorials: Windows 7-System, Dell G3-Computer.

Enterprise Resource Planning oder ERP (Enterprise Resource Planning) wurde 1990 von der amerikanischen Gartner Group vorgeschlagen. Enterprise Resource Planning ist die nächste Generation von MRP II (Manufacturing Resource Planning) Fertigungssystemen und Ressourcenplanungssoftware. Zusätzlich zu den bestehenden Produktionsressourcenplanungs-, Fertigungs-, Finanz-, Vertriebs-, Einkaufs- und anderen Funktionen von MRP II gibt es auch Qualitätsmanagement, Labormanagement, Geschäftsprozessmanagement, Produktdatenmanagement, Lager-, Vertriebs- und Transportmanagement sowie Personalmanagement und regelmäßiges Berichtswesen. Gegenwärtig wurde die Bedeutung von ERP in unserem Land erweitert und alle Arten von Software, die in Unternehmen verwendet wird, wurden in den Anwendungsbereich von ERP aufgenommen. Es sprengt die traditionellen Unternehmensgrenzen und optimiert die Unternehmensressourcen im Rahmen der Lieferkette. Es handelt sich um eine neue Generation von Informationssystemen, die auf dem Zeitalter der Netzwerkökonomie basieren. Es wird hauptsächlich zur Verbesserung von Geschäftsprozessen in Unternehmen eingesetzt, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern.

ERP ist ein Unternehmensinformationsmanagementsystem, das sich hauptsächlich an die Fertigungsindustrie richtet und das integrierte Management von Materialressourcen, Finanzressourcen und Informationsressourcen ermöglicht. ERP ist eine Unternehmensverwaltungssoftware mit Management Accounting als Kern, die eine Echtzeit-Informationsintegration über Regionen, Abteilungen und sogar Unternehmen hinweg ermöglichen kann. Integrierte Unternehmensverwaltungssoftware für Materialressourcenmanagement (Logistik), Personalmanagement (Personenfluss), Finanzressourcenmanagement (Finanzfluss) und Informationsressourcenmanagement (Informationsfluss).

ERP ist eine Supply-Chain-Management-Idee, die von Gartner Group Inc, einer amerikanischen Beratungs- und Bewertungsgruppe für Computertechnologie, vorgeschlagen wurde. Enterprise Resource Planning bezieht sich auf eine Managementplattform, die auf Informationstechnologie basiert und systematische Managementideen nutzt, um Entscheidungs- und Betriebsmittel für Unternehmensentscheidungsträger und Mitarbeiter bereitzustellen. Das ERP-System unterstützt gemischte Fertigungsumgebungen wie diskrete und Prozesstypen und sein Anwendungsbereich hat sich durch die Integration von Datenbanktechnologie, grafischer Benutzeroberfläche usw. von der Fertigung auf den Einzelhandel, den Dienstleistungssektor, das Bankwesen, die Telekommunikation, Regierungsbehörden, Schulen und andere Geschäftsbereiche ausgeweitet Abfragesprachen der vierten Generation, Client-Server-Strukturen, computergestützte Entwicklungstools, tragbare offene Systeme usw. integrieren Unternehmensressourcen effektiv.

Funktionsmodule

Das ERP-System umfasst die folgenden Hauptfunktionen: Supply Chain Management (SCM), Vertrieb und Marketing, Vertrieb, Kundenservice, Finanzmanagement, Fertigungsmanagement, Bestandsverwaltung, Fabrik- und Gerätewartung, Personalwesen , Berichte, Manufacturing Executive System (MES), Workflow-Dienste und Unternehmensinformationssysteme usw. Darüber hinaus umfasst es auch ergänzende Funktionen wie Finanzinvestitionsmanagement, Qualitätsmanagement, Transportmanagement, Projektmanagement, Vorschriften und Standards sowie Prozesssteuerung.

ERP ist ein Managementinformationssystem, das alle Ressourcen eines Unternehmens integriert und verwaltet. Einfach ausgedrückt ist es ein Managementinformationssystem, das die drei Hauptflüsse eines Unternehmens umfassend verwaltet: Logistik, Kapitalfluss und Informationsfluss. Seine Funktionsmodule unterscheiden sich von den bisherigen MRP- oder MRPII-Modulen. Es kann nicht nur für die Verwaltung von Produktionsunternehmen verwendet werden, sondern kann auch in das ERP-System für die Ressourcenplanung und -verwaltung in vielen anderen Arten von Unternehmen importiert werden Nichtproduktions- und Gemeinwohlunternehmen.

In einem Unternehmen umfasst das allgemeine Management hauptsächlich drei Aspekte: Produktionssteuerung (Planung, Fertigung), Logistikmanagement (Vertrieb, Beschaffung, Bestandsverwaltung) und Finanzmanagement (Buchhaltung, Finanzmanagement). Diese drei Hauptsysteme sind selbst integriert. Sie verfügen über entsprechende Schnittstellen und können zur Verwaltung des Unternehmens gut integriert werden. Darüber hinaus ist es wichtig zu erwähnen, dass Unternehmen dem Personalmanagement immer mehr Aufmerksamkeit schenken und immer mehr ERP-Anbieter das Personalmanagement in einen wichtigen Teil des ERP-Systems integrieren.

Supply Chain Management

ist das Management der Lieferkette eines Unternehmens, d Lieferung, von jedem Schritt vom Lieferanten bis zum Kunden. Die Lieferkette ist das Geschäftszyklussystem, auf das Unternehmen zum Überleben angewiesen sind, und das wichtigste Thema im E-Commerce-Management von Unternehmen. Statistiken zeigen, dass die Lieferkette eines Unternehmens bis zu 25 % der Betriebskosten eines Unternehmens verschlingen kann. SCM kann Unternehmen folgende Vorteile bringen: (1) Erhöhung der Genauigkeit von Prognosen. (2) Reduzieren Sie den Lagerbestand und verbessern Sie die Liefer- und Versorgungsfähigkeiten. (3) Reduzieren Sie Arbeitsabläufe, verbessern Sie die Produktivität und senken Sie die Kosten der Lieferkette. (4) Reduzieren Sie die Gesamtbeschaffungskosten, verkürzen Sie Produktionszyklen und beschleunigen Sie die Marktreaktion.

Mit der rasanten Entwicklung des Internets beginnen immer mehr Unternehmen, das Netzwerk zur Implementierung von SCM zu nutzen. Das heißt, das Internet wird verwendet, um die vor- und nachgelagerten Unternehmen des Unternehmens zu integrieren, mit dem zentralen Hersteller als Kern und den vorgelagerten Rohstoff- und Ersatzteillieferanten, industriellen nachgelagerten Händlern, Logistiktransporteuren und Produktdienstleistern sowie Korrespondenzbanken werden zu einer vollständigen E-Commerce-Lieferkette für Endkunden integriert. Der Zweck besteht darin, Beschaffungskosten und Logistikkosten zu senken, die Reaktionsgeschwindigkeit des Unternehmens auf den Markt und die Bedürfnisse der Endkunden zu verbessern und dadurch die Marktwettbewerbsfähigkeit der Produkte des Unternehmens zu verbessern.

Absatz und Markt

Der Markt ist ein Produkt der Warenwirtschaft und hat sich mit der Entwicklung der Warenwirtschaft entwickelt. Solange es Warenproduktion und Warenaustausch gibt, muss es einen Markt geben. Daher besteht ein objektiver und unvermeidlicher Zusammenhang zwischen Warenverkäufen und dem Markt. Die Warenproduktion und der Warenaustausch durch einzelne und private Unternehmen sind nicht durch staatliche Pläne eingeschränkt. Sie werden vollständig in einem Marktumfeld erzeugt und entwickelt. Zu diesem Zweck müssen einzelne und private Unternehmen ein korrektes Marktkonzept entwickeln, das sich insbesondere auf die Marktforschung konzentriert. Dies ist eine Voraussetzung für eine gute Produktproduktion und einen guten Verkauf und eine Garantie dafür, dass Unternehmen im harten Marktwettbewerb unbesiegbar bleiben.

Das Marktkonzept ist die geschäftsleitende Ideologie, dass alle Produktions- und Betriebsaktivitäten eines Unternehmens auf der Erfüllung der Bedürfnisse der Benutzer basieren. Der spezifische Inhalt moderner Marktkonzepte umfasst hauptsächlich: (1) Benutzer stehen im Mittelpunkt der Unternehmensaktivitäten, und Unternehmen bestimmen ihre eigenen Produktions- und Betriebsrichtungen auf der Grundlage der Benutzerbedürfnisse. (2) Unternehmensmarketingaktivitäten müssen integriert, koordiniert und zentriert werden Erfüllung der Benutzerbedürfnisse ;(3) Während Sie die Bedürfnisse der Benutzer erfüllen, erzielen Sie gleichzeitig die Gewinne des Unternehmens. Bei der Strategie zur Erzielung von Gewinnen konzentrieren wir uns nicht auf die Höhe des Gewinns jeder Transaktion, sondern berücksichtigen die langfristige Entwicklung des Unternehmens und berücksichtigen die Gewinnung von Kunden, den Aufbau eines guten Unternehmensimages, die Entwicklung von Märkten und die Erhöhung des Marktanteils als die Ziele des Unternehmens, wodurch Gewinn erzielt wird.

Marktforschung wird auch Marketingforschung genannt. Dabei werden bestimmte Methoden und Verfahren verwendet, um Marketinginformationen über von Verbrauchern nachgefragte Waren und Dienstleistungen zu sammeln, zu organisieren und zu analysieren sowie Marktanalysen und -planungen durchzuführen, um Marketingstrategien festzulegen. Um im Finanzmanagement eines Unternehmens gute Arbeit zu leisten, müssen wir auch auf den Markt achten und die Marktforschung stärken. Denn: Erstens ist der Markt ein Mittler, der Produktion und Konsum verknüpft. Er kann Veränderungen gesellschaftlicher Bedürfnisse und deren Bedingungen sensibel widerspiegeln. Wollen Unternehmen im Wettbewerb gut aufgestellt sein, sollten sie die Marktdynamik rechtzeitig erfassen Zweitens müssen Unternehmen Marktforschung betreiben und marktfähige Produkte herstellen und betreiben. Drittens müssen sich die Einkaufs- und Verkaufsaktivitäten des Unternehmens darauf verlassen vollständig auf den Marketingmechanismus zurückzuführen. Dies wird durch die Produktions- und Betriebsmerkmale einzelner und privater Unternehmen bestimmt. Zu den Hauptinhalten der Marktforschung gehören Marktstudien, Marktprognosen und die Formulierung von Vertriebsstrategien.

Finanzmanagementmodul

In einem Unternehmen ist ein klares Finanzmanagement äußerst wichtig. Daher ist es ein integraler Bestandteil der gesamten ERP-Lösung. Das Finanzmodul im ERP unterscheidet sich von allgemeiner Finanzsoftware. Als Teil des ERP-Systems verfügt es über entsprechende Schnittstellen zu anderen Modulen des Systems und kann beispielsweise automatisch Informationseingaben aus Produktionsaktivitäten einbeziehen und Einkaufsaktivitäten Das Finanzmodul erstellt Hauptbücher und Buchhaltungsberichte, wodurch der mühsame Prozess der Eingabe von Belegen entfällt und die traditionellen manuellen Vorgänge in der Vergangenheit fast vollständig ersetzt werden. Der Finanzteil allgemeiner ERP-Software gliedert sich in zwei Teile: Buchhaltung und Finanzmanagement.

1. Rechnungswesen

Das Rechnungswesen erfasst, berechnet, spiegelt und analysiert hauptsächlich den Prozess und die Ergebnisse von Mittelveränderungen im wirtschaftlichen Handeln von Unternehmen. Es besteht aus Hauptbuch, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Bargeld, Anlagevermögen, mehreren Währungen und anderen Teilen.

1. Hauptbuchmodul: Seine Funktion besteht darin, die Eingabe und Registrierung von Buchungsbelegen, Ausgangsjournalen, allgemeinen Nebenkonten und Hauptbüchern zu verarbeiten und Hauptbuchhaltungsberichte zu erstellen. Es ist der Kern der gesamten Buchhaltung. Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Cash Management, Lohnbuchhaltung, Mehrwährungsbuchhaltung und andere Module nutzen es als zentrale Informationsquelle untereinander.

2. Modul „Debitorenbuchhaltung“: bezieht sich auf die normalen Kundenforderungen des Unternehmens aufgrund von Warenkrediten. Es umfasst Rechnungsverwaltung, Kundenverwaltung, Zahlungsverwaltung, Altersanalyse und andere Funktionen. Es ist mit dem Kundenauftrags- und Rechnungsbearbeitungsgeschäft verbunden und generiert gleichzeitig automatisch Buchungsbelege für verschiedene Ereignisse und importiert diese in das Hauptbuch.

3. Modul „Kreditorenbuchhaltung“: „Kreditorenbuchhaltung“ ist die Kreditorenbuchhaltung des Unternehmens für Einkaufszahlungen usw. Es umfasst Rechnungsverwaltung, Lieferantenverwaltung, Scheckverwaltung, Altersanalyse usw. Es kann vollständig in das Einkaufsmodul und das Bestandsmodul integriert werden, um die umständlichen manuellen Vorgänge in der Vergangenheit zu ersetzen.

4. Cash-Management-Modul: Es steuert hauptsächlich Bargeldzu- und -abflüsse und verbucht Portokassen und Bankeinlagen. Es umfasst die Verwaltung von Münzen, Banknoten, Schecks, Zahlungsanweisungen und Bankeinlagen. ERP bietet bargeldbezogene Funktionen wie Rechnungsverwaltung, Rechnungsdruck, Zahlungsverwaltung, Banklistendruck, Zahlungsabfrage, Bankabfrage und Scheckabfrage. Darüber hinaus lässt es sich in die Debitorenbuchhaltung, die Kreditorenbuchhaltung, das Hauptbuch und andere Module integrieren, um automatisch Belege zu generieren und diese in das Hauptbuch zu übertragen.

5. Modul zur Buchhaltung des Anlagevermögens: Vervollständigen Sie die Buchhaltungsarbeiten für die Erhöhung oder Verringerung des Anlagevermögens sowie die Abgrenzung und Verteilung von abschreibungsbezogenen Mitteln. Es kann Managern dabei helfen, den aktuellen Status des Anlagevermögens zu verstehen, Vermögenswerte mithilfe verschiedener von diesem Modul bereitgestellter Methoden zu verwalten und entsprechende Buchhaltungsbehandlungen durchzuführen. Zu den spezifischen Funktionen gehören: Einloggen in Anlagenkarten und Detailkonten, Berechnung der Abschreibungen, Erstellung von Berichten sowie automatische Erstellung von Überweisungsbelegen und deren Übertragung in das Hauptbuch. Es lässt sich in die Module Kreditorenbuchhaltung, Kosten und Hauptbuch integrieren.

6. Modul für mehrere Währungen: Dieses wurde entwickelt, um sich an die internationalen Aktivitäten heutiger Unternehmen und die steigenden Anforderungen für das Devisenabwicklungsgeschäft anzupassen. Das Mehrwährungssystem stellt verschiedene Funktionen des gesamten Finanzsystems des Unternehmens in verschiedenen Währungen dar und wickelt diese ab. Auch Kundenaufträge, die Bestandsverwaltung und das Beschaffungsmanagement können Mehrwährungen für die Transaktionsverwaltung nutzen. Das Multiwährungssystem verfügt über Schnittstellen zu verschiedenen Modulen wie Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Hauptbuchhaltung, Kundenbestellungen und Beschaffung, die die erforderlichen Daten automatisch generieren können.

7. Gehaltsabrechnungsmodul: Führen Sie automatisch die Gehaltsabrechnung, Verteilung, Abrechnung und Bereitstellung verschiedener damit verbundener Mittel für Unternehmensmitarbeiter durch. Es kann Löhne erfassen, Lohnlisten und verschiedene zusammenfassende Berichte drucken, verschiedene lohnbezogene Ausgaben berechnen und abrechnen, automatisch Belege erstellen und diese in das Hauptbuch importieren. Dieses Modul ist in das Hauptbuch- und Kostenmodul integriert.

8. Kostenmodul: Es berechnet verschiedene Produktkosten basierend auf Produktstruktur, Arbeitsplatz, Prozess, Beschaffung und anderen Informationen für die Kostenanalyse und -planung. Kosten können auch nach Standort mithilfe der Standardkosten- oder Durchschnittskostenmethode verwaltet werden.

2. Finanzmanagement

Die Funktion des Finanzmanagements basiert hauptsächlich auf Buchhaltungsdaten und wird dann analysiert, um entsprechende Prognose-, Management- und Kontrollaktivitäten durchzuführen. Der Schwerpunkt liegt auf der Finanzplanung, -kontrolle, -analyse und -prognose:

Finanzplanung: Erstellen Sie Finanzpläne, Budgets usw. für den nächsten Zeitraum auf der Grundlage früherer Finanzanalysen.

Finanzanalyse: Bietet Abfragefunktionen und finanzielle Leistungsbewertung, Kontoanalyse usw. durch grafische Anzeige benutzerdefinierter Abweichungsdaten.

Finanzentscheidungen: Der zentrale Inhalt des Finanzmanagements ist das Treffen von Entscheidungen über Gelder, einschließlich Mittelbeschaffung, Investition und Fondsmanagement. Modul zur Produktionssteuerungsverwaltung.

Dieser Teil ist der Kern des ERP-Systems. Er vereint den gesamten Produktionsprozess des Unternehmens und ermöglicht es dem Unternehmen, den Lagerbestand effektiv zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern. Gleichzeitig ermöglicht die automatische Verbindung verschiedener ursprünglich verteilter Produktionsprozesse auch eine kohärente Durchführung des Produktionsprozesses, ohne dass es zu Produktionsunterbrechungen und Verzögerungen bei der Produktionsauslieferung kommt.

Produktionskontrollmanagement

ist eine planorientierte, fortschrittliche Produktions- und Managementmethode. Zunächst legt das Unternehmen seinen Gesamtproduktionsplan fest, der dann in verschiedene Ebenen des Systems unterteilt und dann zur Ausführung an verschiedene Abteilungen verteilt wird. Das heißt, die Produktion produziert danach, der Einkauf kauft danach usw.

1. Master-Produktionsplan: Er ordnet die Arten und Mengen der in jedem zukünftigen Zyklus bereitzustellenden Produkte auf der Grundlage der Eingabe von Produktionsplänen, Prognosen und Kundenaufträgen. Er wandelt den Produktionsplan in einen Produktplan um und gleicht Materialien und Kapazitäten aus . Stellen Sie bei Bedarf einen detaillierten, zeit- und mengengenauen Zeitplan bereit. Dabei handelt es sich um eine Anordnung der gesamten Aktivitäten eines Unternehmens innerhalb eines Zeitraums. Es handelt sich um einen stabilen Plan, der auf der Grundlage von Produktionsplänen, tatsächlichen Aufträgen und Prognosen erstellt wird, die aus der Analyse historischer Verkäufe abgeleitet werden.

2. Materialbedarfsplanung: Nachdem im Masterproduktionsplan festgelegt wurde, wie viele Endprodukte produziert werden sollen, wird die Anzahl der vom gesamten Unternehmen zu produzierenden Produkte in die Anzahl der zu produzierenden Teile gemäß der Stückliste umgerechnet Vergleich mit dem vorhandenen Bestand. Durch Messung der Menge können wir die endgültige Menge ermitteln, wie viel verarbeitet werden muss und wie viel gekauft wird. Dies ist der Plan, dem die gesamte Abteilung tatsächlich folgt.

3. Kapazitätsbedarfsplanung: Es handelt sich um einen detaillierten Arbeitsplan, der nach Erhalt des vorläufigen Materialbedarfsplans erstellt wird und bei dem die Gesamtarbeitsbelastung aller Arbeitsplätze mit der Kapazität des Arbeitsplatzes abgeglichen wird Plan ist ein realisierbarer Bedarfsplan, der auf der Produktionskapazität des Unternehmens basiert. Bei der Kapazitätsbedarfsplanung handelt es sich um einen kurzfristigen, aktuellen Praxiseinsatzplan.

4. Werkstattsteuerung: Dies ist ein dynamischer Auftragsplan, der sich im Laufe der Zeit ändert. Er weist Aufträge bestimmten Werkstätten zu und führt dann die Auftragsreihenfolge, Auftragsverwaltung und Auftragsüberwachung durch.

5. Herstellungsstandards: Bei der Erstellung von Plänen werden viele grundlegende Produktionsinformationen benötigt, darunter Teile, Produktstrukturen, Prozesse und Arbeitszentren, die alle im Computer mit eindeutigen Codes identifiziert werden .

a Teilecode, Verwaltung von Materialressourcen, Bereitstellung einer eindeutigen Code-Identifizierung für jedes Material.

b Stücklisten, ein technisches Dokument, das die Produktstruktur definiert, werden zur Erstellung verschiedener Pläne verwendet.

c Prozess, der die Verarbeitungsschritte und die Abfolge von Vorgängen zur Herstellung und Montage eines Produkts beschreibt. Es umfasst den Ablauf der Bearbeitungsvorgänge, die Angabe der Bearbeitungsausrüstung für jeden Vorgang sowie die erforderlichen Sollarbeitsstunden und Lohnniveaus.

d Das Arbeitszentrum ist eine Basiseinheit, die die gleiche oder ähnliche Prozessausrüstung und Arbeitskräfte verwendet und sich mit der Gestaltung von Produktionsplänen, Buchhaltungsfunktionen und Kostenberechnungen befasst.

Hauptfunktionen

ERP integriert die Kundenbedürfnisse mit den internen Fertigungsaktivitäten des Unternehmens und den Fertigungsressourcen der Lieferanten, um eine vollständige Lieferkette für das Unternehmen zu bilden. Seine Kernmanagementideen spiegeln sich hauptsächlich in den folgenden drei Aspekten wider: 1. Reflexion der Verwaltung der gesamten Lieferkettenressourcen Die Idee des Managements; zweitens die Verkörperung der Ideen der schlanken Produktion, der agilen Fertigung und des synchronen Engineerings; drittens die Verkörperung der Ideen der Vorausplanung und der vorherigen Kontrolle.

Die Kennzeichen erfolgreicher ERP-Anwendungen sind: 1. Der Systembetrieb ist integriert und die Software funktioniert abteilungsübergreifend. 2. Geschäftsprozesse werden rationalisiert und Geschäftsabteilungen auf allen Ebenen werden auf der Grundlage vollständig optimierter Prozesse neu aufgebaut ist dynamisch. Das Leistungssystem kann sofortiges Feedback zur Behebung bestehender Probleme im Management liefern. Viertens erfolgt die Verbesserung des Managements kontinuierlich, und das Unternehmen richtet einen Mechanismus ein, der das Management kontinuierlich selbst bewerten und verbessern kann.

ERP verfügt über wichtige Funktionen wie Integration, Systematisierung, Flexibilität und Echtzeitsteuerung. Das Supply-Chain-Management-Denken des ERP-Systems stellt höhere Anforderungen an Unternehmen und ist das zentrale Managementmodell für Unternehmen, um in der Informationsgesellschaft und im Zeitalter der wissensbasierten Wirtschaft zu gedeihen und sich zu entwickeln.

(1) Vertriebsorientiert und in der Lage, schnell auf den Markt zu reagieren. Es umfasst Supply-Chain-Management-Funktionen, betont neue Partnerschaften zwischen Lieferanten, Herstellern und Händlern und unterstützt das Logistikmanagement von Unternehmen.

(2) Der Schwerpunkt liegt auf Unternehmensprozessen und Arbeitsabläufen, und die Integration von Personal, Finanzen, Produktion und Vertrieb von Unternehmen wird durch Arbeitsabläufe realisiert und die Neuorganisation von Unternehmensprozessen wird unterstützt.

(3) Integriert die Funktion des Produktdatenmanagements PDM, verbessert die Verwaltung von Konstruktionsdaten und -prozessen und stärkt die Integration von Produktionsmanagementsystemen mit CAD- und CAM-Systemen weiter.

(4) Betonen Sie mehr das Finanzmanagement und verfügen Sie über ein relativ vollständiges Unternehmensfinanzmanagementsystem, das die Umsetzung des Konzepts des Wertmanagements und eine organischere Verbindung von Kapitalfluss, Logistik und Informationsfluss ermöglicht.

(5) Berücksichtigen Sie stärker die Rolle menschlicher Faktoren als Ressourcen bei der Produktions- und Betriebsplanung und berücksichtigen Sie auch die Kosten für menschliche Schulung usw.

(6) Bei der Produktions- und Fertigungsplanung unterstützt ERP gemischte MRP- und JIT-Managementmodelle sowie Managementmodelle mehrerer Produktionsmethoden (diskrete Fertigung, kontinuierliche Prozessfertigung usw.).

(7) Verwendet die neueste Computertechnologie, wie verteilte Client/Server-Struktur, objektorientierte Technologie, elektronischen Datenaustausch (EDI) auf Basis der WEB-Technologie, Multi-Datenbank-Integration, Data Warehouse, grafische Benutzeroberfläche, vierte Generation Sprache und Hilfswerkzeuge usw.

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