Was bedeutet Vertriebsnetz?

Verteilungsnetz bezieht sich auf das Verteilungsnetzprojekt, das sich auf den Bau oder die Renovierung von 10-kV-Leitungen und darunter bezieht, die von der Stromnetzgesellschaft investiert werden. Das 10-kV-Verteilungsnetz ist im gesamten Stromnetz sehr wichtig und bildet die Grundlage dafür das Stromnetz; der Aufbau der Verteilungsnetztechnik kann verbessert werden. Die 10-kV-Stromnetzstruktur macht die Verteilungsnetzstruktur vernünftiger, wodurch die Zuverlässigkeit der Stromversorgung und das sichere Betriebsniveau des Verteilungsnetzes verbessert werden.

Die Betriebsumgebung dieses Artikels: Windows 10-System, Dell G3-Computer.

Verteilungsnetztechnik bezieht sich auf den Bau oder die Renovierung von Leitungen und Geräten mit 10 kV und darunter, die von Stromnetzbetreibern investiert werden. Das 10-kV-Verteilungsnetz ist im gesamten Stromnetz von großer Bedeutung und bildet die Grundlage des Stromnetzes. Der Aufbau einer Verteilungsnetztechnik kann die Struktur des 10-kV-Stromnetzes verbessern und die Struktur des Verteilungsnetzes sinnvoller gestalten, wodurch die Zuverlässigkeit der Stromversorgung und das sichere Betriebsniveau des Verteilungsnetzes verbessert werden.

Das Verteilungsnetz zeichnet sich durch mehrere Spannungsebenen, eine komplexe Netzwerkstruktur, verschiedene Gerätetypen, mehrere Betriebspunkte und eine relativ schlechte Sicherheitsumgebung aus. Daher weist das Verteilungsnetz relativ viele Sicherheitsrisikofaktoren auf. Da die Funktion des Verteilungsnetzes außerdem darin besteht, verschiedene Verbraucher mit Strom zu versorgen, werden höhere Anforderungen an den sicheren und zuverlässigen Betrieb des Verteilungsnetzes gestellt.

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Managementmaßnahmen für Vertriebsnetzprojekte

1. Stärkung der Projektrisikoanalyse

Es gibt Risiken bei Vertriebsnetzprojekten und es gibt viele Risikofaktoren wie Qualität, Sicherheit, Fortschritt, Bauzeit usw. Risiken Dies wird negative Auswirkungen auf den Fortschritt des Projekts haben. Daher ist es im Projektsicherheitsmanagement notwendig, die Identifizierung von Projektsicherheitsrisiken zu verstärken und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Die zuständigen Managementabteilungen sollten die spezifische Risikoanalyse in diesen Aspekten auf der Grundlage praktischer Erfahrungen verstärken und das Sicherheitsmanagement von Verteilungsnetzprojekten stärken.

2. Stärkung der Sicherheitserziehung und -schulung des Baupersonals

Nur durch die Verbesserung des Sicherheitsbewusstseins des Baupersonals kann der sichere Bau des Projekts gewährleistet werden. Daher müssen Projektmanager im Verteilungsnetz „Sicherheit zuerst, Prävention zuerst“ einrichten Projektmanagement. „Meister“-Leitideologie und Bereitstellung von Sicherheitserziehung und -schulung für das Baupersonal.

3. Das Sicherheitsmanagement der Baustelle stärken

Das Sicherheitsmanagement der Baustelle umfasst das Management der Bautechnik und das Management der Bauausrüstung. Im Hinblick auf die Bautechnik sollten relativ fortschrittliche und sichere Technologien eingesetzt werden. In Bezug auf Baumaschinen müssen auf der Baustelle fortschrittliche Baumaschinen eingesetzt werden und die Geräte müssen regelmäßig gewartet und gewartet werden.

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