Acht große Trends beleben die Branchenentwicklung, es ist Zeit für Kleinstunternehmen, zur Rationalität zurückzukehren

Die Branche hat die Entwicklung von Kleinstunternehmen schon immer unterschiedlich beurteilt, wobei einige optimistisch und andere negativ waren. Aber es ist unvermeidlich, dass Micro-Commerce zu einem wichtigen Zweig des mobilen E-Commerce geworden ist.

Nach der Blockierung von Kleinstunternehmen im Freundeskreis, der Aufdeckung verschiedener Fälschungs- und Verkaufstools und dem Aufstieg großer Vertriebsplattformen ist das Kleinstunternehmen nach und nach zur Rationalität zurückgekehrt und es wurden immer mehr Unternehmen gegründet Um das Ziel der „Verhinderung von Verstößen und Fälschungen“ zu erreichen, auf Schneeballsysteme zu verzichten, den Markt nicht zu stören, keine Waren zu horten, keine großen Gewinne zu erzielen, nicht über den Bildschirm zu streichen und die bekannten „Geschäftsethiken“ nicht zu töten Konsens.

Welche Veränderungen werden die kurvenentwickelnden Kleinstunternehmen im Jahr 2017 einleiten? Wie sollten wir als Kleinstunternehmen das Entdeckungsmodell erneuern? Wie können wir die Missverständnisse der Gesellschaft und der Öffentlichkeit ändern?

1. Team-Skala

Das Mikrogeschäft basierte zunächst auf Einzelpersonen, begann im Freundeskreis und wurde dann im Freundeskreis chaotisch. Je mehr Menschen beitreten, desto ernster wird die Produkthomogenität, und einzelne Kleinstunternehmen werden nach und nach untergetaucht und durch riesige Mengen an Werbung und den Aufstieg großer Teams ersetzt. Der Aufstieg von Marken wie Qiao Shisui, Han Shu und Sibu hat den unternehmerischen Traum einzelner Kleinstunternehmen zerstört. Teambasierte und gruppenbasierte Abläufe haben den Wettbewerb zwischen Kleinstunternehmen immer härter gemacht Von C2C zu B2C ziehen sie sich entweder „zu einem Netzwerk zurück“ oder halten zusammen.

Möglicherweise steckt auch eine Falle hinter der Waage. Die überwiegende Mehrheit der Kleinstunternehmen ist dem Transaktionsmodell der Alibaba-Ära nicht entgangen. Die meisten heutigen Kleinstunternehmen haben „Mikrogeschäfte, aber keine Mikroprodukte“. Es gibt immer noch keine internetbasierten Produkte „wird keine haben.“ Wie sieht die Zukunft aus? Aber in Zukunft ist „jeder ein Kleinstunternehmen“ und Kleinstläden werden für die meisten Menschen zur Grundausstattung werden. Das strahlt zweifellos Wärme aus und übergießt Kleinstunternehmen gleichzeitig mit kaltem Wasser.

2. Benutzersozialisierung

Kleinstunternehmen sind eine Vertrauensökonomie, die auf mobilen sozialen Netzwerken basiert. Diese Art der Sozialisierung basiert auf denselben Interessen, Hobbys und emotionaler Resonanz. Sie hat weder eine Millionennutzerbasis noch einen so hohen Einfluss und eine so große Anziehungskraft. Es ist die Rolle des Markensprechers. Ressourcenersatz und Mundpropaganda zwischen Händlern und Händlern, Händlern und Benutzern. In gewisser Weise kann diese „kleine, aber feine“ Community sowohl eine Verkehrseinfahrt als auch eine neue Möglichkeit der Monetarisierung sein.

Social E-Commerce ist untrennbar mit der Community verbunden, aber die Festigung und Zentralisierung der Community macht die Erweiterung und Neuanschaffung von Produkten sehr eng. Wie man die Community mobilisiert und die Community zur Generierung von Spaltungskommunikation nutzt, ist geworden ein Mikro- Das größte Problem der Unternehmensgemeinschaftsgruppierung.

　3. Dreidimensionale Kanäle

Da sich Kleinstunternehmen allmählich in eine professionelle Richtung entwickeln, wird die Kanalstruktur dreidimensional. Hersteller, Großhändler, Einzelhändler, Agenten und Verbraucher werden organisch zu einem organischen Netzwerksystem zusammengefasst. Durch die Einrichtung eines Netzwerks und die Systematisierung der Kanaloberfläche wird die Effizienz des Kanalnetzwerks verbessert und letztendlich die Optimierung des Kanalsubjekt-Subsystems und des Kanalobjekt-Hauptsystems erreicht. Der dreidimensionale Kanal kann die aktuelle Situation der Agenten- und Warenschichten im ursprünglichen Freundeskreis umkehren. Agenten, Händler usw. müssen keine Waren auffüllen und lagern und können online über die Verbreitung in sozialen Medien handeln.

Obwohl Zhang Xiaolong wiederholt die Dezentralisierung und Desintermediation von WeChat erwähnt hat, sind für den traditionellen Einzelhandel Vermittlung und Informationsundurchsichtigkeit die einzigen Möglichkeiten, den Preisunterschied zu verdienen. Für Wechat-Händler ist es unmöglich, eine umfassende Desintermediation zu erreichen. Bei der Automatisierung geht es lediglich um die Vereinfachung von Management und Prozessen.

4. Technische Standardisierung

Unter technischer Standardisierung versteht man den Einsatz technischer Mittel, um Händlern und Distributoren dabei zu helfen, den gesamten Transaktionsprozess, der durch komplizierte Kanäle verursacht wird, zu standardisieren und anzupassen. Die derzeitige einfache und grobe Methode zum Verkauf von Waren in Moments ist für die Entwicklung von Kleinstunternehmen nicht mehr geeignet. Kleinstunternehmen möchten Technologie nutzen, um ihre Entwicklungsanforderungen zu standardisieren und zu erfüllen, und soziale Vertriebsplattformen werden zur Bühne für Kleinstunternehmen . Beispielsweise nutzt Weimob die SDP-Plattform zur Systematisierung, Plattform- und Prozessproblematik wie verstreute Vertriebshändler, außer Kontrolle geratenes Kanalmanagement, Marktchaos, interne Preiskämpfe und Cross-Selling der Vertriebshändler. Darüber hinaus wurden auch Tascheneinkäufe und andere Produkte auf der Online-Vertriebsplattform eingeführt.

Technische Spezifikationen können das Chaos von Kleinstunternehmensplattformen verhindern, aber die Kosten für Entwicklung und Marketingförderung sind zu hoch, was eine große Hürde für C2C-Kleinstunternehmen darstellt. Sie müssen sich auf die Plattform verlassen oder wenn Ein Dritter entwickelt sich, wenn die Aufsicht außer Kontrolle gerät, wird sich Taobaos ursprüngliches Phänomen der Fälschung und minderwertigen Produkte wiederholen.

5. Produktdiversifizierung

Die Produktdiversifizierung wird ein Hauptmerkmal sein, das Kleinstunternehmen vom Taobao-E-Commerce unterscheidet, und Kleinstunternehmen eignen sich besser für nicht standardmäßige Produkte. Diese Diversifizierung spiegelt sich vor allem im allmählichen Aufkommen „kleiner, aber feiner“ Produkte wider, und Produkte mit einzigartigem Stil und Differenzierung werden immer beliebter. Einem WeChat-Einkaufsumfragebericht zufolge steht personalisiertes Einkaufen nach intelligentem Konsum an zweiter Stelle und macht ein Fünftel des Gesamtkonsums aus. Gleichzeitig steigt die Kaufrate von nicht standardmäßigen Produkten durch die Nutzer weiter an.

Obwohl viele große Namen und Meinungsführer mittlerweile ein Wort wiederholen: Produktpersonifizierung. Aber abgesehen von ein paar Selbstmedien gibt es wahrscheinlich nur sehr wenige Menschen, die sich wirklich verkörpern können. Diversifizierte Produkte müssen von Branchenführern oder großen Vs erkundet und geleitet werden. Kein großes V ist bereit, seine Persönlichkeit zu nutzen, um Produkte zu unterstützen, die er nicht versteht oder mit denen er nicht einverstanden ist. Hinter der Diversifizierung der Produkte steckt eigentlich die Dezentralisierung von Nutzern und Käufern, die immer wertvoller werden.

6. Marketingmedien

Der Kern des sozialen E-Commerce sind Vertrauenstransaktionen. Das Kleinstunternehmen hat die Natur traditioneller E-Commerce-Transaktionen nicht verändert. Die Produkte sind immer noch dieselben, aber die Marketingmethoden und Präsentationsmethoden haben sich geändert. In der Vergangenheit gab es eine direkte Käufer-Verkäufer-Beziehung. Nach Abschluss der Transaktion war es für die Benutzer jedoch grundsätzlich schwierig, ein Bewusstsein zu schaffen Vor dem Kauf werden strengere Anforderungen gestellt. Und solange es gut gemanagt wird, ist es grundsätzlich möglich, Benutzer anzulocken. Kleinstunternehmen haben sehr hohe Anforderungen an Marketing und Kommunikation, egal ob es darum geht, die Macht der Community oder die Macht der Fans zu mobilisieren, die Voraussetzung ist, dass das Produkt genügend Highlights haben muss, um Menschen anzulocken von Zugehörigkeit, Vertrauen, Prämie usw. . Micro-Business-Medien sind die kostengünstigste Marketingmethode.

Das Denken von Medienleuten für Mikrogeschäfte zu nutzen, ist in der Tat eine intelligente Marketingmethode. Medien-E-Commerce könnte das einfache Monetarisierungsmodell sein. WeChat selbst ist eine Plattform, die reichhaltige Inhalte produziert, aber wie viele Institutionen oder Selbstmedien können auf diese Weise spielen?

7. Betriebskapitalisierung

Derzeit basieren Kleinstunternehmen hauptsächlich auf einzelnen Kleinanlegern und haben noch keine Skaleneffekte erzielt. Wenn eine solche Nahkampfsituation nicht reguliert und behoben wird, ist dies der Fall wird unweigerlich zu Leerverkäufen und Chaos am Markt führen. Immer mehr Kapital fließt in den Bereich der Kleinstunternehmen, und dieser Trend wird sich im Jahr 2017 noch verstärken.

Einige der im Rampenlicht stehenden Kleinstunternehmen sagen, sie hätten Hunderte Milliarden Geschäftsmöglichkeiten, während andere sagen, sie seien eine aufgeblasene Blase. Egal was es ist, neue Dinge gehen immer mit dem einher, was Jack Ma sagte: „Unsichtbar, unklar, unverständlich und zu spät.“ Es ist nicht gut, wenn jemand es versuchen möchte.

8. Flexibilität der Politik

Die Flexibilität der Politik spiegelt sich hauptsächlich in zwei Aspekten wider: Erstens auf nationaler Ebene: In einigen Aspekten steht das Marketing von Kleinstunternehmen bereits am Rande einer Pyramide Verkauf und sogar einige Durch kontinuierliche Weiterentwicklung und Offline kann es als Online-Pyramidensystem angesehen werden. Wenn es sich entwickeln darf, wird es am Ende unweigerlich schwerwiegende Folgen haben. Zweitens, WeChat-Beamter: Angesichts des böswilligen Marketings Gewalttätiges Screen-Brushing, das die Benutzererfahrung zerstört, WeChat Wir werden sie auf jeden Fall energisch korrigieren und bestrafen. Auf der Ebene der WeChat-Richtlinienformulierung zeigen sich der Staat und das WeChat-Team immer noch von einer relativ flexiblen Seite. Schließlich handelt es sich bei WeChat um eine neue Art von kommerziellem Unternehmen. Ein großer Teil der aktiven Nutzer von WeChats Moments kommt aus diesen WeChat-Unternehmen. Nach Angaben Chinas heißt es in dem von der Information Economics Society veröffentlichten „Forschungsbericht über die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen von WeChat“, dass die Zahl der durch WeChat geschaffenen Arbeitsplätze 10,07 Millionen erreicht hat, sodass Grund zu der Annahme besteht, dass Kleinstunternehmen große Fortschritte machen werden Entwicklung.

Darüber hinaus sind WeChat Moments-Anzeigen, WeChat-Kurzvideos und andere Funktionen ein Meilenstein für die Kommerzialisierung von WeChat. Dies beweist auch, dass die WeChat-Verantwortlichen sehr optimistisch in Bezug auf WeChat-Unternehmen sind und die Zeiten des gewalttätigen Screensurfens möglicherweise vorbei sind. Können flexible Richtlinien nun Kleinstunternehmen großen Wohlstand bringen? Vielleicht wird jeder fragen, vielleicht ja, vielleicht auch nicht. Aber niemand hat eine Antwort.

Allerdings geht es im WeChat-Geschäft nicht mehr um eine bloße Werbung, die beim Öffnen von Moments erscheint, noch darum, gefälschte Waren zu kaufen und nicht zu wissen, wen man zum Schutz der Rechte anrufen soll, sondern um eine vollständige Transaktion und eine vertrauenswürdige A-Plattform für eine nachhaltige Entwicklung.

WeChat ist Tencents letzter Trumpf beim Sieg über Alibaba, und das WeChat-Geschäft ist der wichtigste Teil davon. Wenn Wechat-Händler nicht vom Verkauf von Waren zum Mediendenken übergehen, ist das, was WeChat tut, zweifellos gleichbedeutend mit dem Aufbau eines weiteren Taobao auf dem mobilen Endgerät. Die Verwendung von Taobaos Denken, um Taobao zu widerstehen, wird letztendlich zum Scheitern führen.

Weitere acht große Trends haben die Entwicklung der Branche angekurbelt. Es ist an der Zeit, dass Kleinstunternehmen zur Rationalität zurückkehren. Bitte beachten Sie die PHP-Chinesen Webseite!