Guy Peri hilft bei der Zukunft von McCormick durch Datenumwandlung

Guy Peri ist McCormicks Chief Information und Digital Officer. Obwohl Peri nur sieben Monate nach seiner Rolle eine umfassende Transformation der digitalen Fähigkeiten des Unternehmens vorantreibt. Sein karrierelanger Fokus auf Daten und Analysen informiert eine Strategie, die in grundlegenden Daten, operativen Optimierung und Innovation von KI beruht.

Digital mit Zweck führen

Als CIDO überwacht Peri die Infrastruktur, ERP, Cloud -Plattformen, Cybersicherheit, Datensysteme und den gesamten Umfang digitaler Initiativen bei McCormick. Seine Mission ist es, sicherzustellen, dass die digitale Transformation an McCormicks Geschäftsstrategie verankert ist. "Meine Kontroll- und Verantwortlichkeitenspanne besteht darin, die Umsetzung unserer digitalen Transformationsstrategie für Unternehmen zu entwickeln und zu leiten", erklärte Peri. Von der Erstellung von Nachfrage über Produktinnovation, Einzelhandelsausführung und operative Effizienz leitet er Initiativen, die die Technologie mit Wachstum und Leistung ausrichten.

Verbraucherverbindungen vertiefen

Die digitale Strategie von McCormick beginnt damit, dass die Verbraucher tiefer verstanden werden. "Wir sind alle im Dienst an Verbrauchern und Mitarbeitern", sagte Peri. Durch die Nutzung von Social Media, Suchdaten und Erstanbieter Informationen erfasst das Peris Team Erkenntnisse, die gezielte Engagement und Produktentwicklung leiten.

Diese Erkenntnisse befeuern McCormicks jährliche Geschmacksprognose, eine 25-jährige Tradition, die zukünftige Geschmackstrends vorhersagt. Zu den jüngsten Hits zählen Chipotle Korean Barbecue und Swicy (süß und würzig). Die diesjährige mutige Vorhersage: Aji Amarillo, ein tropisches, fruchtiges Gewürz mit Hitze.

Erkenntnisse in Innovation verwandeln

Die Geschmacksprognose ist ein Produkt der Zusammenarbeit zwischen Marketing, F & E, Köchen und Datenwissenschaftlern. McCormick kombiniert 40 Jahre sensorische Daten mit digitalen Echtzeit-Signalen, um den aufstrebenden Geschmack zu prognostizieren. "Wir versuchen unser Bestes, um vorherzusagen, was kommt, diese Aromen in unsere Produkte einbringen und den Verbrauchern mit diesen Aromen bedienen", bemerkte Peri. Erkenntnisse werden aus sozialem Zuhören, Suchmaschinentrends und qualitativen Forschung abgeleitet. Diese Konvergenz von Disziplinen und Daten ermöglicht es McCormick, sich weiterentwickelnden Gaumen zu halten.

Eine Datenstrategie, die im Wert verwurzelt ist

Bei McCormick priorisiert er wertorientierte Anwendungsfälle und operative Integration. "Es gibt viele Dinge, die wir in Digital, Daten und Analysen tun können", betonte Peri. "Es gibt nur ein paar Dinge, die materiell sind."

Sein dreiteiliger Rahmen betont den Geschäftswert, die Datenqualität und die Transformation von Arbeitsprozessen als Mechanismen, um die Bemühungen seines Teams zu priorisieren. Er unterstreicht die Bedeutung von Datenhygiene, Governance und Zuverlässigkeit und erkennt an, dass diese Fundamente wichtig sind, bevor sie auf der fortgeschrittenen KI eintreten.

Upskilling für die digitale Ära

Die Veränderung der Arbeit der Menschen ist von zentraler Bedeutung für McCormicks Transformation. Peri konzentriert sich auf die Erhöhung der digitalen Fließfähigkeit in der Organisation, indem sie frühe Anwender identifiziert und feiert. "Wir versuchen, Personen zu verbessern, um in dieser neuen Welt erfolgreich zu sein, und sie dann zu erwischen, wenn sie es richtig machen", sagte Peri.

Teams, die Analysen und digitale Tools umfassen, werden in den globalen Rathäusern im Vordergrund stehen, um den kulturellen Wandel zu inspirieren. Durch diesen Ansatz baut McCormick neue Karrierewege auf und befähigt die Mitarbeiter, Innovationen von innen heraus zu leiten.

KI nutzen, um vorherzusagen und zu optimieren

McCormick setzt aktiv Predictive Analytics in Beschaffung, Prognose und Produktentwicklung ein. Mit jahrzehntelangen historischen Beschaffungsdaten und externen Marktsignalen kann das Peri -Team die Rohstoffpreise mit beeindruckender Genauigkeit vorhersagen.

KI -Modelle verbessern auch die Nachfrage und finanzielle Prognose und ermöglichen eine schnellere Produktformulierung, indem Zutatenersatz -Substitutionen vorgeschlagen werden. Diese Anwendungen optimieren den Betrieb und beschleunigen Innovationen. "Wir verwenden AI, um die Beschaffungspreise, die Prognosenachfrage und die Produktformulierung zu verbessern", teilte Peri mit.

Vorstellung der Agenten Zukunft

Peri ist begeistert von dem Aufstieg von Agentensystemen. Intelligente digitale Agenten, die mit Menschen zusammenarbeiten. Er erwartet eine Verschiebung, bei der Mitarbeiter von Transaktionsaufgaben zum Ausnahmeverwaltung wechseln und neben Algorithmen zusammenarbeiten, um Ergebnisse zu liefern. "Agentic wird die nächste Generation von Automatisierung in RPA sein", sagte Peri voraus. Jede Rolle erfordert ein wesentliches Maß an digitaler Kompetenz und Interaktion mit prädiktiven Tools und verwandelt traditionelle Jobfunktionen in technisch fähige Entscheidungsfunktionen.

Erweiterung der Technologie auf das gesamte Unternehmen

Einer der transformativsten Aspekte von McCormicks Strategie ist die Demokratisierung der Technologie. Peri stellt eine Zukunft vor, in der jeder Mitarbeiter, unabhängig vom technischen Hintergrund, über die Instrumente und das Verständnis verfügt, um KI zu verwenden. Dies beinhaltet das Entwerfen von benutzerfreundlichen Tools und die Erstellung der digitalen Grundausbildung, z. B. das Verständnis von Modellen für maschinelles Lernen und deren Einspeisung in diese. "Sie brauchen keine Doktorarbeit in Data Science, um mit KI -Modellen zu arbeiten", unterstrich Peri. Der Aufbau dieser Fähigkeiten wird eine weit verbreitete Akzeptanz und Innovation sicherstellen.

Zeichnen aus der Erfahrung, vorwärts bauen

Peri schreibt seine fast drei Jahrzehnte bei P & G zu, darunter sechs Jahre als erster Chief Data und Analytics Officer des Unternehmens, die ihn auf unternehmensweite Fähigkeiten vorbereitet haben. P & Gs Fokus auf die Transformation der Geschäftsführung, experimentierte in Skala und operationalisierte Innovation prägte seine Führungsphilosophie. "Wir waren immer darum, zuerst Geschäftsführer zu sein", sagte Peri und reflektierte seine Zeit bei P & G. Er bringt diese Lektionen nach McCormick, wo sein Team sie anwendet, um eine nachhaltige, skalierbare digitale Transformation aufzubauen.

Was kommt als nächstes

Peri sieht eine Zukunft, in der Sensoren, IoT- und Echtzeitdaten personalisierte, verbundene Geschmackserfahrungen erstellen. Agentenfunktionen, neue Geschäftsmodelle und intelligente Produkte stehen am Horizont. "Wir werden schlauer und intelligentere Produkte haben, die Erfahrungen wie nie zuvor personalisieren", schloss Peri.

Unter Peris Führung nimmt McCormick nicht nur digitale Innovationen ein. Es würdigt die Zukunft der Lebensmitteltechnologie.

Peter High ist Präsident von Metis Strategy , einem Geschäfts- und IT -Beratungsunternehmen. Er hat drei Bestseller -Bücher geschrieben, darunter sein neuestes Nimble . Er moderiert auch die Technovations -Podcast -Serie und spricht auf Konferenzen auf der ganzen Welt. Folgen Sie ihm auf Twitter @Peterahigh .

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