Die Kraft der Webentwicklung außerhalb der Technologie

Meine Erfahrung von 2020 enthüllte das transformative Potenzial der Webentwicklung für gemeinnützige Organisationen und Community-Organisationen außerhalb des Techsektors. Ich entdeckte, wie technische Fähigkeiten positive Veränderungen vorantreiben und dauerhafte Kooperationen fördern können.

In diesem Jahr bin ich in den Verwaltungsrat der San Francisco League of Women Voters (LWVSF) teilgenommen. Während des Tragens eines traditionellen Namens enthält LWVSF alle Geschlechter. Diese Organisation mit einem Jahrhundert der Geschichte bietet weltweit über 800 Filialen.

Vor meiner Vorstandsrolle leitete ich das LWVSF -Observer Corps (und unterstützte) und widmete sich der Verbesserung der staatlichen Transparenz und des bürgerschaftlichen Engagements, insbesondere in Bezug auf Polizeiarbeitspraktiken. Meine Freiwilligenarbeit erforderte schließlich das direkte Website -Management.

Ich beobachtete schnell die vielfältige Webpräsenz über einzelne Ligen: Einige nutzen Mylo (eine Plattform, die von LWV California für Ligen entwickelt wurde), andere Squarespace und LWVSF beschäftigt Godaddys Website Builder. Ich fand heraus, dass Fundament HTML, CSS, JavaScript und ein Hauch von PHP (für WordPress -Sites) überraschend vielseitig erwies.

Außerhalb der Tech -Branche ist die technische Bar oft niedriger. Für grundlegende Blogs und statische Websites reicht minimale Fähigkeiten aus. Als erfahrener Softwareentwickler habe ich jedoch Frustrationen gestoßen: Einschränkungen auf gezeigte Ereignisse, unflexible PayPal -Integrationen und schlechte Code -Formatierung. Zu den größeren Problemen gehörten unintuitive Schnittstellen und Informationsarchitektur. Es ist eine Herausforderung, Website -Bauherren ohne umfangreiche technische Erfahrung zu navigieren.

Die Einsätze sind hoch. Website -Fehler können Spenden, Rekrutierungsbemühungen und rechtzeitige Verbreitung von Informationen in Bezug auf wichtige Gesetzgebungsänderungen beeinträchtigen, die marginalisierte Gemeinschaften beeinflussen.

Dies unterstreicht die wichtige Partnerschaft zwischen Technologiefachleuten und Nicht-Tech-Organisationen. Unsere Fähigkeiten sind für die politische Organisation von unschätzbarem Wert. Tools, die soziales Gut unterstützen, müssen außergewöhnlich sein, und wir können einen Beitrag leisten!

Betrachten Sie Rideshare Trivers United (RDU). Im Jahr 2017 arbeiteten Entwickler Ivan Pardo und ein ehemaliger Organisator -Fahrer der Union in einer App, um RDU -Mitglieder zu rekrutieren. Ich habe Pardo über die Tech Workers Coalition und die Text Banking Initiative von RDU getroffen. Wir haben seine bemerkenswerte App besprochen.

In diesem Jahr hat Pardo die App mit Telefon- und Textbankfunktionen für die Kampagne "Nein auf Prop 22" verbessert, was zu über einer Million Wählertexten führte, einige Fahrer sendeten über 50.000 Nachrichten! Die Einfachheit, Effektivität und Ausrichtung der Plattform mit dem Aktivismus von RDU ist der Schlüssel.

Pardos Erfolg beruht auf seinem Ansatz:

"Ich bediene der Gruppe nach Bedarf, aber ich bin kein Treiber. Software -Expertise entspricht nicht dem Organisieren von Wissen. Ich habe Zeit investiert, die Branche zu verstehen und eine effektivere Softwareentwicklung zu ermöglichen."

Sein Rat zur Beteiligung:

"Schließen Sie sich einer pro-people, pro-demokratischen Organisation bei und erstellen Sie Software, um ihre Mission zu unterstützen."

Das Beispiel für RDU/Pardo zeigt die erheblichen Auswirkungen der Tech-Non-Tech-Zusammenarbeit. Die Nutzung technischer Fähigkeiten zur Verstärkung der Arbeit anderer hat sich zutiefst belohnt, insbesondere in herausfordernden Zeiten wie 2020.

Selbst einfache Websites und Apps können eine große politische und soziale Auswirkungen haben. Unsere Fähigkeit, auch während einer Pandemie online zu organisieren und zu operieren, ist ein bedeutender Vorteil.

Die Entlassungen des letzten Jahres während der Pandemie inspirierten mich. Ich habe Zeuge von Freunden und Kollegen miterlebt, die zu wirkungsvollen Initiativen beitrugen: Amy arbeitete an Voteamerica, Chris, die die Wahlkarte SF entwickelte, zahlreiche Personen, die einheimisches Land unterstützen, und die Algorithmic Justice League -Aufbau von AI -Advocacy -Ressourcen, um nur einige zu nennen.

In diesem Jahr bekräftigte die Kraft der Webentwicklung für Organisationen und gemeinnützige Organisationen über den Tech -Sektor hinaus. Ich habe gelernt, meine Fähigkeiten zu nutzen, um Veränderungen zu bewirken und dauerhafte Partnerschaften zu formen.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonDie Kraft der Webentwicklung außerhalb der Technologie. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!