'Ich weiß es nicht'

Es fühlt sich so gut an, sich ruhig dem Unbekannten zu stellen und "Ich weiß nicht" leicht zu sagen. Heutzutage würde ich natürlich sagen, dass "ich nicht weiß" oder "Ich verstehe es überhaupt nicht". Daran ist nichts auszusetzen.

Von Service-Mitarbeitern über Houdini, Shadow Dom, Webkomponenten, HTTP2, CSS Grid, "Micro Front-End", AVIF ... gibt es viele technische Wege vor uns. Dies hat nicht einmal JavaScript -Frameworks und Bibliotheken beteiligt. Nach 2020 sind viele Technologien nicht mehr neu, aber sie kommen zusammen, was mich wieder vertraute Angst macht - Angst, das Out oder das Impostor -Syndrom zu verpassen.

Wie können wir mit dem Trend Schritt halten und sogar neues Wissen lernen? Ich erinnerte mich kürzlich an einen Satz von Melanie Sumner:

"Ist auch andere Menschen so gefühlt: Wenn man sich auf die Entwicklung auf einem bestimmten Bereich konzentriert, führt es dazu, andere Fähigkeiten zu rascheln?"

Um ein eingehendes Thema zu verstehen, muss man sich auf einen bestimmten Weg konzentrieren, der nur einen kleinen Bogen im gesamten Web -Technologiekreis darstellt. Das Beherrschen eines Themas vermittelt ein Gefühl der Leistung, und es macht die Menschen auch klar, dass es immer noch viele unbekannte Bereiche gibt, wie das Diagrammführer von Matt Might zu Doktoranden. Es ist aufregend, die Grenzen unseres eigenen Wissens durchzubrechen oder zu erweitern, aber wie Melanie bemerkte, ist es, als würde man ein abgelegenes Oberteil erreichen und mehr Gipfel bis zum Horizont erstrecken. Dies ist ein einsamer Ort, nicht ohne Belohnungen, aber es ist nicht einfach zu replizieren. Sie müssen wieder eine neue Reise von unten beginnen.

In Anbetracht der Herausforderungen der globalen Epidemie ist diese Isolation sowohl körperlich als auch geistig. Offline -Versammlungen, Tee -Chats und neue Technologien, die Sie belauscht haben, sind weg. Wenn ich noch jemanden auf die Schulter klopfen und seinen Workflow unterbrechen kann, ist es schwierig genug, um Hilfe zu bitten. Seltsamerweise scheint es schwieriger, einen Anruf oder einen Chat zu starten, wenn ich Probleme habe. Jeder liegt zur gleichen Zeit und weit weg.

Ich habe gelernt, diese Tendenz zu überwinden, geschlossen zu werden und die Talente meiner Teamkollegen zu akzeptieren. In der Vergangenheit verbrachte ich oft gerne einen ganzen Tag mit einem Problem, aber jetzt versuche ich, meine Ergebnisse in Echtzeit so nah wie möglich zu teilen. Die Rückkopplungsschleife ist näher. Ich habe die innere Uhr angepasst und es kann mir sagen, wann sie bei einem Problem zu lange dauert. Es gibt Teams, um sich gegenseitig zu helfen. Wir haben die Zeit für Paarprogrammierung, Gruppenprogrammierung und Demonstration vorbehalten. Diese Pläne sind jedoch nicht ohne gelegentliche Rückschläge.

Oder wir waren 4 Stunden lang an einem Fehler festgefahren, und ein Newcomer schaute sich die Stapelspur und fand innerhalb von 15 Sekunden eine neue Lösung.

Unser kollaborativeres Modell schafft auch eine Kombination von Fähigkeiten. Wir integrieren den Wissensbogen in die Technologie, die wir benötigen. Wir können uns schneller entwirren, genau wie Lkw-Lkw-Fahrer abwechselnd fahren. Das gemeinsame Verständnis hilft uns, den Kontext zu behalten und die Kommunikation zu reduzieren. Noch engere Zusammenarbeit in der täglichen Arbeit hat Veränderungen geführt. Zum Beispiel der Ingenieur, der mir jedes Mal regelmäßige Ausdrucksfähigkeiten gibt? Früher habe ich mich entweder verärgert oder habe mich auf ihre Erfahrung verlassen, aber jetzt ist es proaktiv, Hilfe zu suchen. "Ich weiß nicht, wie es geht" ist zu einer immer besseren Idee geworden und führt mich dazu, den ersten Schritt zu tun. Ich erweiterte ein wenig von meiner Skill -Reichweite und stieg auf einen neuen Berg hinauf, und ein Führer half mir, den Weg zu finden.

Ich gehe manchmal immer noch alleine, wo ich einige meiner besten Arbeiten machen kann. Aber ich habe ein klareres Verständnis für meine Unwissenheit und stelle fest, dass mein Team weiterhin weiter gehen kann als jeder von uns allein. Ich habe mich nicht mehr um die unerforschten Gipfel gekümmert und war eifriger als je zuvor, andere zu fragen, ob sie wüssten, was da war.

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