Eine kurze Einführung in Scrum

Scrum: Ein tiefes Eintauchen in die agile Softwareentwicklung

Dieser Auszug von Scrum: Anfänger nach Ninja von M. David Green klärt die Rolle von Scrum in der modernen Softwareentwicklung, insbesondere für Web- und mobile Anwendungen. (Erhältlich in Geschäften und als eBook.)

Scrum, eine agile Methodik, meisterte iterative, flexible und nachhaltige Produktentwicklung. Es ist besonders gut geeignet für Projekte, die eine schnelle Anpassung an sich entwickelnde Marktanforderungen benötigen. Im Gegensatz zum starren Wasserfallmodell umfasst Scrum Veränderungen und enthält Feedback und Verfeinerung während des gesamten Entwicklungslebenszyklus.

Schlüsselrollen, wie der Scrum Master und der Produktbesitzer, sind von entscheidender Bedeutung. Der Scrum -Master erleichtert den Prozess, beseitigt Hindernisse und sorgt dafür, dass die Prinzipien der Scrum einhalten. Der Produktbesitzer priorisiert Funktionen und maximiert den Produktwert.

Verständnis von Scrums Einzigartigkeit:

Scrums Terminologie (Rituale, Artefakte, Geschichten) unterscheidet es absichtlich vom traditionellen Projektmanagement. Seine Ursprünge verfolgen zurück zu Hirotaka Takeuchi und Ikujiro Nonakas Arbeit von 1986, Das neue Produktentwicklungsspiel , das 1995 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland verfeinert wurde.

Der Aufstieg von Scrum fiel mit der Explosion von Web und mobiler Entwicklung zusammen. Das Wasserfallmodell war zwar für Langzeitprojekte geeignet und bemühte sich, mit den schnellen Veränderungen in diesen dynamischen Umgebungen Schritt zu halten.

Scrum vs. Wasserfall: Ein kritischer Vergleich:

Die sequentiellen Stufen des Wasserfalls (Anforderungen, Design, Implementierung, Veröffentlichung) bieten wenig Flexibilität. Scrum befähigt umgekehrt selbst organisierende Teams, die von Zielen und wichtigen Leistungsindikatoren geleitet werden. Der Produktbesitzer behält die Vision bei, während der Scrum Master die Ausrichtung sicherstellt und Hindernisse beseitigt. Designer und Ingenieure arbeiten überall zusammen und umfassen Feedback in jeder Phase.

Vermeiden Sie die Fallstricke:

Einfach die Scrum -Terminologie annehmen, ohne seine Kernprinzipien zu betrachten, ist unwirksam. Die Integration von Scrum in eine grundlegend Wasserfallorganisation führt häufig zu Konflikten. True Scrum nutzt das kollektive Wissen und Feedback des Teams in jeder Phase, von Ideen bis hin zu Markttests.

Key Scrum -Konzepte (FAQ -Stil):

• Scrum Master -Rolle: erleichtert das Team, beseitigt Hindernisse, sorgt für die Einhaltung von Scrum.
• scrum vs. traditionelles Projektmanagement: Scrum umfasst Veränderungen und iterative Entwicklung; Traditionelle Methoden sind linearer und starrer.
• Sprint: Zeitboxte Iteration (typisch 1-4 Wochen).
• Produktrückstand: Priorisierte Liste der Funktionen und Anforderungen.
• tägliches Scrum: kurze tägliche Besprechung zur Synchronisation und Ausgabeidentifikation.
• Scrum von Scrums: Scaling Scrum zu mehreren Teams.
• Burndown -Diagramm: visuelle Darstellung der verbleibenden Arbeiten.
• Produktbesitzerrolle: maximiert den Produktwert und verwaltet den Produktrückstand.
• Änderung der Anforderungen verwalten: Scrum begrüßt Änderungen, die sich an sich weiterentwickelnde Anforderungen anpassen.

Durch das Verständnis und die Implementierung von Scrum -Prinzipien können Unternehmen ihren Produktentwicklungsprozess erheblich verbessern und mehr Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Kundenzufriedenheit fördern.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonEine kurze Einführung in Scrum. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!