IT-Kenntnisse, die Sie (und Ihre Tech-Teams) bei der Arbeit entwickeln müssen

Wenn sich die Technologie ändert, ändern sich auch die Fähigkeiten, die eine Organisation benötigt. Welche Fähigkeiten sollten Sie als Technologe vorrangig erlernen, um Ihre Tech-Karriere aufzubauen oder voranzutreiben? Wie können Sie als Führungskraft Ihren Teams dabei helfen, diese Fähigkeiten durch effektive Weiterbildungsprogramme zu entwickeln? 

Hier ist die Aufschlüsselung. (Spoiler-Alarm: Es geht nicht nur um generative KI.)

Was die nächsten großen Technologietrends für Ihre technischen Fähigkeiten bedeuten

Lernen Sie diese Hard- und Soft Skills für eine erfolgreiche Karriere im Technologiebereich.

Daten und Datentechnikfähigkeiten

Daten waren schon immer wichtig, aber die Verbreitung von KI hat sie noch wichtiger gemacht. Entwickeln Sie Datenanalysefähigkeiten, um den vollen Geschäftswert Ihrer Daten auszuschöpfen. Dazu gehört die Fähigkeit:

• Daten bereinigen, transformieren und analysieren

• Erkennen, wenn Daten fehlerhaft, verzerrt, fehlend oder unvollständig sind

• Wählen Sie einen Algorithmus für maschinelles Lernen aus

• Modelle trainieren und bewerten

• Daten visualisieren

In Bezug auf bestimmte Technologien sind SQL- und NoSQL-Datenbankkenntnisse sowie Big-Data-Analysetechnologien wie Apache Spark, Databricks und Tableau nach wie vor sehr gefragt. Es ist auch wichtig, sich mit Bibliotheken vertraut zu machen, die für maschinelles Lernen verwendet werden, wie TensorFlow und PyTorch.

Erweitern Sie Datenanalysefähigkeiten durch praktische Übung.

Programmierkenntnisse

Wenn es soweit ist Wenn es ums Programmieren geht, ist es keine Überraschung, dass Python als eine der gefragtesten Sprachen für 2024 an der Spitze stand. Ich halte Python immer für die Programmiersprache der Cloud – es ist vielseitig, einfach zu verwenden und für Anwendungsfälle wie geeignet Webentwicklung, Automatisierung, Datenwissenschaft sowie KI und maschinelles Lernen. Über Python hinaus sind objektorientierte Sprachen wie Java, JavaScript und C# immer noch auf dem Vormarsch.

Cybersicherheit, Cloud und KI-Kenntnisse

70 % der Unternehmen betreiben mehr als die Hälfte ihrer Infrastruktur im Wolke. Und viele nutzen eine Multicloud-Strategie oder mehrere Cloud-Anbieter. Alles zu sichern ist für viele Unternehmen ein großes Anliegen.

Aus diesem Grund wurden Sicherheit und insbesondere Cloud-Sicherheit zu den wichtigsten Fähigkeiten, die es zu entwickeln gilt. Sammeln Sie praktische Erfahrungen mit den drei führenden Cloud-Anbietern – AWS, Azure und GCP –, um zu verstehen, wie diese Systeme funktionieren. Wenn Sie das Modell der geteilten Verantwortung verstehen, erhalten Sie auch eine reale Perspektive auf die Cloud-Sicherheit.

Und während KI bestehende Sicherheitsbedrohungen beschleunigt und neue Risiken mit sich bringt, können Sie KI und maschinelles Lernen auch zum Schutz Ihrer Umgebung einsetzen . Amazon Guard Duty ist beispielsweise ein Bedrohungserkennungsdienst, der maschinelles Lernen nutzt, um bösartige oder ungewöhnliche Aktivitäten in Ihrem AWS-Konto zu identifizieren.

Erweitern Sie Ihre KI-Fähigkeiten.

FinOps-Fähigkeiten und Kostenoptimierung

Erfolgreiche Unternehmen konzentrieren sich auf die Kostenkontrolle – den Schutz ihrer Kapitalrendite oder ROI. Als ultimativer Leitfaden, um mit weniger mehr zu erreichen, ist FinOps eine hervorragende Fähigkeit, die Sie Ihrem Arsenal hinzufügen können. 

Der Einsatz von FinOps-Strategien kann Ihnen dabei helfen, die Cloud- und KI-Investitionen Ihres Unternehmens zu optimieren. Entwerfen Sie eine Cloud-Infrastruktur mithilfe von Strategien zur Cloud-Kostenoptimierung und FinOps-Best Practices.

Wenn es um die Einführung von KI geht, sind sich viele Unternehmen immer noch der Kostenauswirkungen der Entscheidungen bewusst, die sie in Bezug auf Trainingsmodelle und die Datenmenge, die sie zum Training verwenden, treffen ihnen. Die Art des Modells, das Sie auswählen, wirkt sich beispielsweise auf den ROI Ihrer Technologieinvestition aus.

Schaffen Sie FinOps-Grundlagen.

Soft Skills wie Kreativität, kritisches Denken und Kommunikation

In a In einer Welt, in der viele von uns befürchten, durch eine übermäßig enthusiastische KI ersetzt zu werden, waren Menschenorientierung und Soft Skills noch nie so relevant. Dazu gehört:

• Komplexe Problemlösung 

• Kreativität

• Kritisches Denken

• Empathie

• Kommunikation

• Führung

• Stakeholder-Management

• Verhandlung

• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Erfahren Sie, warum Soft Skills (mehr als Programmieren) wichtig sind technische Rollen.

Wie erstellt man Mitarbeiterschulungsprogramme für trendige technische Fähigkeiten?

Was können Sie als Führungskraft tun, um Technologen bei der Entwicklung dieser gefragten Fähigkeiten zu unterstützen und Ihr Unternehmen voranzubringen?

Geschäftsziele und Kundenergebnisse aufeinander abstimmen

Das Geheimnis, das alle erfolgreichen Unternehmen gemeinsam haben? Ein strategischer Plan, der sich auf die Kundenergebnisse konzentriert. Definieren Sie Geschäftsziele und die Probleme, die Sie mithilfe von Technologie lösen möchten. 

Dies wird zum Polarstern für Ihre technischen und weiterbildenden Entscheidungen. Es bestimmt beispielsweise, welcher Cloud-Anbieter oder -Dienst für ein bestimmtes Projekt verwendet werden soll und welche Fähigkeiten Ihre Teams dafür benötigen.

Erstellen Sie einen strategischen Plan für die Weiterqualifizierung

Organisationen, die bleiben wollen Darüber hinaus ist auch ein umfassender Plan zur Weiterqualifizierung erforderlich. Wenn Sie eine Führungskraft oder sogar ein Mentor oder leitender Ingenieur sind, machen Sie es sich zur Aufgabe, die zukünftigen Superstars in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. 

Überlegen Sie, wer in Ihrem Unternehmen Ihr nächster Datenanalyseexperte, Python-Genie oder Sicherheitsspezialist ist. Wir erkennen oft den kleinen Funken Potenzial in unseren Teammitgliedern, bevor sie es selbst bemerken. Helfen Sie den Menschen um Sie herum, berufliche Entwicklungsziele zu setzen und nehmen Sie an Mentoring-Programmen teil. 

Denken Sie über die Einführung geschützter Lernzeiten nach und schaffen Sie Anreize für Ihre Mitarbeiter, das Fachwissen zu entwickeln, das Sie in Ihrem Unternehmen benötigen.

Entwickeln Sie personalisierte Lernpfade

Organisationen haben Schwierigkeiten, die Lernenden mit Weiterbildungsprogrammen zu beschäftigen. Personalisierte Lernerlebnisse mit benutzerdefinierten Lernpfaden und mundgerechten Online-Kursen liefern die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit. Eine durch Chatbots und KI-Assistenten unterstützte Weiterbildung kann Technologen auch dabei helfen, gezieltes Lernen auf der Grundlage ihrer vorhandenen Fähigkeiten und Karriereziele zu finden.

Erhalten Sie Tipps zur Erstellung personalisierter Lernpläne für Technologieteams.

Machen Sie das Beste aus der Entwicklung technischer Fähigkeiten

Von Datenanalysen bis hin zu personalisiertem Lernen: Wenn Sie über gefragte technische Fähigkeiten und Trends auf dem Laufenden bleiben, können Sie und Ihre Organisation schneller aufbauen und liefern.

Entwickeln Sie die technischen Fähigkeiten, die Organisationen benötigen . Starten Sie eine kostenlose Testversion von Pluralsight Skills für Sie oder Ihr Team. 

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonIT-Kenntnisse, die Sie (und Ihre Tech-Teams) bei der Arbeit entwickeln müssen. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!