Heim  >  Artikel  >  Datenbank  >  Excel-散点图(相关性及数据分布)分析

Excel-散点图(相关性及数据分布)分析

WBOY
WBOYOriginal
2016-06-07 15:28:225914Durchsuche

本文摘自作者《网站数据分析:数据驱动的网站管理、优化和运营 》:http://item.jd.com/11295690.html 散点图是用来判断两个变量之间的相互关系的工具,一般情况下,散点图用两组数据构成多个坐标点,通过观察坐标点的分布,判断变量间是否存在关联关系,以及

本文摘自作者《网站数据分析:数据驱动的网站管理、优化和运营 》:http://item.jd.com/11295690.html
散点图是用来判断两个变量之间的相互关系的工具,一般情况下,散点图用两组数据构成多个坐标点,通过观察坐标点的分布,判断变量间是否存在关联关系,以及相关关系的强度。此外,如果不存在相关关系,可以使用散点图总结特征点的分布模式,即矩阵图(象限图)。

1.相关关系分析

需要注意的是,相关关系不同于因果关系,相关性表示两个变量同时变化,而因果关系是一个变量导致另一个变量变化。散点图只是一种数据的初步分析工具,能够直观地观察两组数据可能存在什么关系,在分析时如果找到变量间存在可能的关系,则需要进一步确认是否存在因果关系,使用更多的统计分析工具进行分析。
进行相关关系分析时,应使用连续数据,一般在x轴(横轴)上放置自变量,y轴(纵轴)上放置因变量,在坐标系上绘制出相应的点。散点图的形状可能表现为变量间的线性关系、指数关系或对数关系等,以线性关系为例,散点图一般会包括如下几种典型形状。

正相关:自变量x变大时,因变量y随之变大;

负相关:自变量x变大时,因变量y随之变小;

不相关:因变量y不随自变量x的变化而变化。

例如,网站统计了客户收货天数和满意度结果,满意度最高为5分,如图9-61所示。选定A1:B30区域,在 “插入”功能区的“图表”模块中单击“散点图”,选择“仅带数据标记的散点图”按钮,即可看到绘制的散点图,右击某个数据标记点,在弹出的快捷菜单中选择“添加趋势线”命令,并进行添加分类轴和数据轴标题等图表美化,最终效果如图9-62所示。

\

图9-61 客户满意度调查数据

\

图9-62 最终美化后的散点图

分析散点图可以发现,收货天数和客户满意度存在负相关关系,收货天数越长,客户满意度越低。

2.矩阵分析

图9-63是某网站对所销售产品在企业战略、经营绩效两方面所作的影响程度分析。企业战略是指对企业长期发展、生存的考虑,产品设置更注重于竞争对手因素和后期效益,经营绩效则是指产品对当期企业效益的影响程度。企业战略和当期绩效没有很必然的联系。

\

图9-63 产品对企业战略、经营绩效的影响程度分析结果

选定B2:C14区域,在 “插入”功能区的“图表”模块中单击“散点图”,选择“仅带数据标记的散点图”,然后删除图例和网格线,效果如图9-64所示。

\

图9-64 删除图例和网格线后的散点图效果

要实现矩阵效果,还需要移动横坐标轴和纵坐标轴。选定横坐标轴,单击鼠标右键,选择“设置坐标轴格式”命令打开设置对话框,在“坐标轴选项”中下方“纵坐标轴交叉于坐标轴值”输入已经计算好的企业战略平均值2.7,同时把“主要刻度线类型”、“坐标轴标签”都设置为“无”,如图9-65所示。

\

图9-65 设置坐标轴格式

同理。选定纵坐标轴,单击鼠标右键,选择“设置坐标轴格式”命令打开设置对话框,在“坐标轴选项”中下方“横坐标轴交叉于坐标轴值”输入已经计算好的经营绩效平均值2.8,同时把“主要刻度线类型”、“坐标轴标签”都设置为“无”,矩阵图效果如图9-66所示。

\

图9-66 移动坐标轴后的矩阵图效果

可以看到纵坐标轴和横坐标轴的交叉点有点靠右上角,这可以通过设置坐标轴的最大、最小值来解决。重新打开横、纵坐标的“设置坐标轴格式”对话框,将最大值、最小值分别设置为比各产品企业战略、经营绩效的最大值略大、最小值略小的值。在该示例中,将横、纵坐标轴的最大、最小值均分别设置成了4、1.5。

添加坐标轴标题,并在其中标示出高、低方向。

右击任意系列点,选择“添加数据标签”命令为各点添加标签,并将标签修改为产品名称[1],最终结果如图9-67所示。

\

图9-67 最终美化后的散点图

可以发现,产品A对企业战略、经营绩效的影响都很大,F产品影响程度最低,L、K、G、D、M、H产品对企业战略影响大,C、E产品对经营绩效影响大。通过矩阵图,管理者可以很容易地作出相关决策。

Stellungnahme:
Der Inhalt dieses Artikels wird freiwillig von Internetnutzern beigesteuert und das Urheberrecht liegt beim ursprünglichen Autor. Diese Website übernimmt keine entsprechende rechtliche Verantwortung. Wenn Sie Inhalte finden, bei denen der Verdacht eines Plagiats oder einer Rechtsverletzung besteht, wenden Sie sich bitte an admin@php.cn
Vorheriger Artikel:Excel-对比图分析(差异分析)Nächster Artikel:独一无二的GUID