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信息系统项目管理师(软考高级)一站式通关课程
112
门课程
50615
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09小时06分钟09秒
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信息系统项目管理师(软考高级)一站式通关课程
112章节
09小时06分钟09秒时长
2个资料
第1章
项目管理知识
展开
收起
第1节 软考概述
试看
10分钟57秒
第2节 项目管理概述
46分钟35秒
第3节 信息系统项目管理基础(上)
试看
26分钟05秒
第4节 信息系统项目管理基础(下)
28分钟58秒
第5节 项目立项管理
40分钟05秒
第6节 项目整体管理
试看
01小时01分钟18秒
第7节 项目范围管理
01小时19分钟21秒
第8节 项目进度管理(1)
43分钟32秒
第9节 项目进度管理(2)
51分钟29秒
第10节 项目成本管理
计算中
第11节 项目质量管理
计算中
第12节 人力资源管理(1)
计算中
第13节 人力资源管理(2)
40分钟42秒
第14节 项目沟通和干系人管理
49分钟27秒
第15节 项目风向管理
计算中
第16节 项目风险管理2
计算中
第17节 项目采购管理1
计算中
第18节 项目采购管理2
计算中
第19节 合同管理
计算中
第20节 信息文档管理与配置管理
计算中
第21节 软考计算专题
计算中
第22节 案例分析专题
53分钟13秒
第23节 论文写作
计算中
第24节 论文写作2
计算中
第2章
信息化和信息系统
展开
收起
第1节 信息化基础知识
计算中
第2节 信息系统的开发方法
计算中
第3节 常规信息系统集成技术
计算中
第4节 软件工程(上)
计算中
第5节 软件工程(下)
计算中
第6节 新一代信息技术
计算中
第7节 信息安全技术
计算中
第8节 信息化发展应用
计算中
第9节 信息系统服务管理
计算中
第10节 信息系统规划
14分钟27秒
第3章
辅助知识领域
展开
收起
第1节 辅助管理知识领域-1
计算中
第2节 辅助管理知识领域-2
计算中
第3节 辅助管理知识领域-3
计算中
第4节 辅助管理知识领域-4
计算中
第4章
论文写作专题
展开
收起
第1节 论文写作之论文简介和项目概况
计算中
第2节 论文写作之范围管理
计算中
第3节 论文写作之进度管理
计算中
第4节 论文写作之成本管理
计算中
第5节 论文写作之质量管理
计算中
第6节 论文写作之人力资源管理(上)
计算中
第7节 论文写作之人力资源管理(下)
计算中
第8节 论文写作之沟通管理
计算中
第9节 论文写作之干系人管理
计算中
第10节 论文写作之风险管理
计算中
第11节 论文写作之采购管理
计算中
第12节 论文写作之整体管理
计算中
第5章
更新-项目管理
展开
收起
第1节 导学课程-软考概述
计算中
第2节 项目管理概论-项目管理概述(上)
计算中
第3节 项目管理概论-项目管理概述(下)
计算中
第4节 项目管理概论-项目生命周期
计算中
第5节 项目管理概论-项目管理过程组
计算中
第6节 项目立项管理-立项管理的内容
计算中
第7节 项目立项管理-项目可行性研究
计算中
第8节 项目立项管理-项目评估与决策
计算中
第9节 项目立项管理-项目招投标
计算中
第10节 项目整体管理-项目整合管理概述
计算中
第11节 项目整体管理-制定项目章程
计算中
第12节 项目整体管理-制订项目管理计划
计算中
第13节 项目整体管理-指导与管理项目执行
计算中
第14节 项目整体管理-管理项目知识
计算中
第15节 项目整体管理-监控项目工作
计算中
第16节 项目整体管理-实施整体变更控制
计算中
第17节 项目整体管理-结束项目或阶段
计算中
第18节 项目范围管理-项目范围管理概述
计算中
第19节 项目范围管理-规划范围管理
计算中
第20节 项目范围管理-收集需求
计算中
第21节 项目范围管理-定义范围
计算中
第22节 项目范围管理-创建WBS
计算中
第23节 项目范围管理-确认范围
计算中
第24节 项目范围管理-控制范围
计算中
第25节 项目进度管理-规划进度管理
计算中
第26节 项目进度管理-定义活动
计算中
第27节 项目进度管理-排列活动顺序
计算中
第28节 项目进度管理-估算活动持续时间
计算中
第29节 项目进度管理-制订进度计划
计算中
第30节 项目进度管理-控制进度
计算中
第31节 项目成本管理-成本管理概述
计算中
第32节 项目成本管理-规划成本和估算成本
计算中
第33节 项目成本管理-制订预算
计算中
第34节 项目成本管理-控制成本
计算中
第35节 项目质量管理-质量管理基础
计算中
第36节 项目质量管理-规划质量管理
计算中
第37节 项目质量管理-管理质量
计算中
第38节 项目质量管理-控制质量
计算中
第39节 项目资源管理-项目资源管理概念
计算中
第40节 项目资源管理-规划资源管理-估算活动资源
计算中
第41节 项目资源管理-获取资源-建设团队-管理团队-控制资源
计算中
第42节 项目沟通管理-沟通的基本概念
计算中
第43节 项目沟通管理-沟通管理的过程
计算中
第44节 项目风险管理-风险管理概述
计算中
第45节 项目风险管理-风险管理的过程
计算中
第46节 项目采购管理-采购管理的概述和过程
计算中
第47节 项目采购管理-合同管理
计算中
第48节 项目干系人管理
计算中
第49节 项目管理绩效域(上)
计算中
第50节 项目管理绩效域(下)
计算中
第6章
更新-IT知识
展开
收起
第1节 信息化发展-信息与信息化
计算中
第2节 信息化发展-现代化基础设施&创新发展
计算中
第3节 信息化发展-数字中国&数字化转型与元宇宙
计算中
第4节 信息技术发展(上)
计算中
第5节 信息技术发展(下)
计算中
第6节 信息系统治理-IT治理
计算中
第7节 信息系统治理-IT审计
计算中
第8节 信息系统管理-管理方法
计算中
第9节 信息系统管理-管理要点
计算中
第10节 信息系统工程(上)
计算中
第11节 信息系统工程(下)
计算中
第7章
更新-更多知识
展开
收起
第1节 配置管理
计算中
九老师
金牌讲师
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共有1课程
学员402人
讲师评分5.6
“软考”全称为计算机技术与软件资格(水平)考试,是由人社部与工信部共同领导下的国家级考试,也是《国家职业资格名录》中唯一与程序员有关的考试。本课程针对软考中的高级资格“信息系统项目管理师”量身定制,九老师帮你轻松上岸!
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“软考”全称为计算机技术与软件资格(水平)考试,是由人社部与工信部共同领导下的国家级考试,也是《国家职业资格名录》中唯一与程序员有关的考试。本课程针对软考中的高级资格“信息系统项目管理师”量身定制,九老师帮你轻松上岸!
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